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Supermercado RB viene ofertando canastas navideñas para la navidad 2024.
También las empresas o colectivos pueden hacer sus cotizaciones para premiar la buena labor de sus trabajadores con una canasta navideña.
Supermercados RB. Oficina principal: Jr. Amazonas 646, ciudad de Bagua. Celular 941959495,
Nilton Ramos Becerra nació un 20 de octubre de 1982 en
la provincia de Santa Cruz de Cajamarca.
Sus padres son don Gilberto Ramos Vallejos y doña Georgina
Becerra Mera.
Nilton Ramos es el segundo hijo de 4 hermanos varones.
Sus padres también son naturales de Santa Cruz de
Cajamarca, del distrito de Chancay Baños. Ellos siempre se dedicaron a la
industria de la caña con su alambique.
Ellos siempre se dedicaron a trabajar y a amar el trabajo y esa herencia Nilton Ramos lo capitalizó tanto que cuando llegó el momento lo aplicó convirtiéndose en el gran empresario de la época actual de Bagua.
ESTUDIOS
Nilton Ramos Becerra desarrolló sus estudios del nivel primaria en el Centro de varones 16192 de Bagua y sus estudios secundarios los realizó en el Colegio Nacional Manuel Antonio Mesones Muro de Bagua (turno nocturno). Posteriormente ha seguido estudios superiores en administración de empresas en la universidad Alas Peruanas (no concluidos)
INICIO COMO EMPRESARIO
Nilton Ramos Becerra inició su vida empresarial en el año 2000 especialmente en el comercio de bienes de consumo y abarrotes. Luego se proyectó a la producción pecuaria y también a la producción industrial con la ya famosa agua embotellada Apu.
A la fecha, los servicios que Nilton Ramos Becerra brinda a la comunidad son:
Ø - Distribución de pollo Chimú y distribución de Don
pollo de su propia avícola RB
Ø - Línea de abarrotes en super mercados RB
Ø - Propia granja comercializadora RB
Ø - Fábrica de agua de mesa con su propia marca Manantial
Apu
Ø - Licitaciones con el estado peruano.
Nilton Ramos Becerra representa a un grupo comercial
que comparte con sus trabajadores en estos tiempos donde mantener a flote
nuestras empresas es bien difícil por la misma recesión económica
En los siguientes días de octubre, recibirá un
reconocimiento como la empresa más formal y emprendedora de nuestra región
reconocimiento otorgado por el Ministerio de Trabajo.
Un producto de Bagua para toda la región y alrededores.
Gracias a la genialidad del empresario Nilton Ramos Becerra.
A precio competitivo en el mercado local y regional.
puede hacer sus pedidos a los siguientes números de celular::
913160370, 933654449
La EFD Amazonas renueva su compromiso de seguir representando a Bagua en los torneos de fútbol infantil a nivel regional, nacional e internacional.
Con el esfuerzo de nuestros niños traeremos méritos y lauros para nuestro pueblo.
Quiero saludar a la provincia de Bagua en este 83° aniversario de creación política y decir que trabajemos juntos y unidos para ver progresar a nuestra cuidad de Bagua siempre cálida y solidaria.
Todo lo que hacemos es por cariño a nuestro pueblo que nos da la oportunidad de servir.
La gastronomía y el perfil del consumidor peruano sigue siendo atractiva para los inversionistas extranjeros debido a su sólido posicionamiento y buena reputación.
La Cámara Peruana de Franquicias, señala que en el Perú hay alrededor de 550 franquicias, de las cuales 280 son extranjeras (51%) y 270 son nacionales (49%), gran parte de ellas del rubro gastronómico, donde muchas marcas internacionales vienen apostando por invertir en nuestro país.
A pesar de la post pandemia y la crisis política en el país, el Perú no ha dejado de ser uno de los países que atrae a empresas extranjeras.
También es importante conocer al consumidor peruano que gasta un promedio de 40 a 60 soles mínimo en un restaurante, llegando a más de 300 cuando salen en familia.
Una de las últimas franquicias de restaurantes más importantes del mundo ha ingresado al mercado peruano como franquicia, bajo el formato Dual Brand, es Applebees´s, que llega con el concepto de grill & bar.
Bárbara Arenas, gerente general de Percapitales, anunció que el local está ubicado en la Av. Primavera 760, Santiago de Surco, y alberga dos marcas: IHOP, conocida por sus desayunos y Applebee's, que ofrecerá comida casual americana o estadounidense, su apertura está prevista para el próximo 1 de julio.
La Cámara Peruana de Franquicias también explicó que entre los beneficios de la llegada de estas franquicias gastronómicas al Perú están la generación de empleo, la demanda de productos alimenticios y atraer a más turistas, “con la apertura de un nuevo local, y el arribo de una franquicia gastronómica en el país se genera alrededor de 10 puestos de trabajo”.
Grifo JAVIMARCK saluda el XVII aniversario del distrito de Bagua. Como todos recordamos un 22 de setiembre del 2006, se emitió la ley 28884 que precisaba a la ciudad de Bagua como capital del distrito y de la provincia de Bagua corrigiendo el asunto controversial de cinco distritos y seis alcaldes.
Con esta imagen de nuestros primeros años, Grifo Javimarck recuerda con cariño la lucha de las autoridades de aquel entonces para que el distrito de Bagua tenga sus propios recursos del MEF y pueda desarrollarse por sí mismo.
Grifo Javimarck ha establecido una pauta de desarrollo en el ingreso a la ciudad de Bagua. cuando el dinámico emprendedor Jabier Julón Pérez establecía el binomio deporte - empresa como una propuesta de proyección para coadyuvar las aspiraciones de desarrollo de la juventud entusiasta...
Hoy Grifo Javimarck cuenta con un complejo deportivo al frente y sigue siendo con humildad y fe en Dios la bandera de bienvenida a la ciudad cálida y solidaria.
Con
novedosas propuestas gastronómicas de Guargüero, ofrecen reservas para festejar
almuerzos navideños,
la celebración del amigo secreto y disfrutar de la fiesta de fin de año en
ambientes agradables y exclusivos.
El nuevo restaurante Guargüero Peruvian Cuisine más esperado por
muchos comensales en el distrito de Miraflores ya ha abierto sus puertas para
una temporada sin precedentes. Con un concepto de cocina donde “Da la vuelta
al Perú sentado en nuestra mesa” está pensado para cautivar al público y
llevarlos a vivir una experiencia gastronómica inigualable en un espacio de
diseño único y confortable.
Con la cercanía de la Navidad se inician los almuerzos, ya sean
familiares, de amigos o de empresas, siendo un evento perfecto para compartir
experiencias en un ambiente inolvidable con calidad de servicio y como
protagonista los platillos para degustar. En restaurante Guargüero presentan
propuestas para festejar los almuerzos navideños en grupos con paquetes
corporativos y descuentos únicos.
A estas celebraciones navideñas se une otra actividad festiva: la del
amigo secreto, donde los colaboradores de una empresa se reúnen para intercambiar
un regalo sorpresa. Por ello, el restaurante Guargüero busca que la
experiencia sea amena y del gusto de los clientes y ofrecen sorpresas
para todas las empresas que realizan una reserva con anticipación.
El restaurante Guargüero dispone de una variedad de platillos exquisitos,
los clientes podrán disfrutar desde la cocina peruana tradicional como el lomo
saltado en sus 2 propuestas: clásico e ítalo-peruana, variedad de cebiches,
arroz con pato a la norteña, concentrado de cerré de cordero, asado de tira y
el maki guargüero con langostino, salmón, palta y salsa de ajo picante, y la
más completa variedad gastronómica que sorprende al más exigente de los
paladares.
Una de las sorpresas de Guargüero es participar en el sorteo de un
delicioso almuerzo navideño para 5 personas entre todos los lectores de este
medio. Para participar es fácil, siguiendo las instrucciones a
continuación.
“Guargüero Peruvian Cuisine es un restaurante de comida peruana
fusionada con comida internacional, recoge los mejores platos de la costa,
sierra y selva y se termina fusionando con los mejores platos del mundo”,
asegura Justo Carbajal; empresario y gestor del restaurante.
Además, en su carta, el restaurante Guargüero presenta postres como:
emblemática trilogía de guargüeros con manjar de olla, café y lúcuma, el
delicioso blue cheescake y la inigualable torta de chocolate y otras opciones
más para disfrutar.
Otra novedad
son las 4 zonas exclusivas: salón principal, área de lounge, privados y terraza
que permite personalizar los requerimientos del público. Además, cuentan con un
amplio estacionamiento para 80 vehículos.
Los comensales podrán elegir sus opciones favoritas a la carta en un
horario de domingo a jueves, de 12:00 pm a 10:00 pm. Los días viernes y sábados
de 12:00 pm a 3:00 am. De esta manera, Guargüero se convierte en una opción
ideal para aquellos que gusten deleitarse con buenos platillos durante el día y
al igual para quienes desean celebrar el fin de semana.
Cuentan con amplio
y privado estacionamiento en el hotel Hilton. El local se ubica en la Av. La
Paz 1025, Miraflores.
Finalmente, se
recuerda que por fiestas navideñas el Restaurante Guargüero sortea entre los
lectores un almuerzo navideño para 5 personas. Para participar completar la
información este link https://guarguero.com/registrate-y-gana-un-almuerzo-navideno/
En los últimos meses, la región Amazonas atraviesa por una serie de problemas entre los que sobresale la minería ilegal. El foco del asunto se encuentra en la provincia de Condorcanqui, la cual comprende el territorio de los pueblos indígenas awajún y wampis. La situación es más delicada en el distrito fronterizo de El Cenepa, donde desde hace más de 60 días, las fuerzas del orden realizan acciones de interdicción de esta actividad ilícita. No obstante, el último 11 de setiembre, el Gobierno Territorial Autónomo Awajún (GTAA), reportó la presencia de más de 30 dragas utilizadas para la minería ilegal en El Cenepa.
En varias acciones de interdicción, las fuerzas del orden han encontrado resistencia por parte de mineros ilegales, además del descontento de varios ciudadanos indígenas.
El incesante trabajo de la minería ilegal en El Cenepa, conjugado con una irregular presencia de las fuerzas del orden del Estado, conllevaron a que el último 25 de octubre, la Organización de Desarrollo de Comunidades Fronterizas del Cenepa (ODECOFROC) iniciara sus propias acciones de interdicción, incluyendo el control del trasporte fluvial por el río Cenepa, para evitar el pase de mineros ilegales. Las medidas tomadas por la ODECOFROC, lograron que algunos mineros ilegales cesen sus actividades. Las medidas también afectaron a ciudadanos indígenas que están relacionados con la minería ilegal. Además, algunos ciudadanos indígenas que no tienen vínculos con este ilícito negocio también se vieron afectados.
En respuesta a los efectos sobre los ciudadanos indígenas, el 26 de octubre un grupo de comuneros indígenas fueron a reclamar a los dirigentes de la ODECOFROC, en su propio local. Las versiones de los comuneros y los dirigentes de la ODECOFROC, sobre los reclamos y lo que ocurrió en este encuentro, se contradicen entre sí; ambos lados se hacen serias acusaciones. Lo cierto es que durante estas intervenciones, se reportó la quema de una de las instalaciones de la ODECOFROC, además de desmanes en sus oficinas. Lo trascendido en estos 2 días, con sus diversos puntos de vista, ha sido reportado por los medios de comunicación local Radio Kampagkis, y Corporación y Comunicaciones AW.
Los últimos acontecimientos demuestran que la minería ilegal se ha convertido en un conflicto social no sólo entre mineros ilegales y el pueblo indígena. Lamentablemente, hoy en día esta economía ilegal divide al pueblo indígena, particularmente al pueblo awajún.
Ante la escalada del conflicto social en El Cenepa y considerando que el resurgimiento de la minería ilegal sería sólo cuestión de días (pues las interdicciones momentáneas no tienen efectos duraderos), urge que las autoridades del gobierno nacional comprendan la real dimensión del problema y tomen acciones para su control y resolución. Similarmente, las autoridades y población local deben conocer sobre la amplitud de los derechos y deberes que los amparan en una situación tan compleja, para evitar enfrentamientos entre hermanos indígenas.
LEE MÁS EN:
https://masdatamazonia.com/2022/11/12/mineria-ilegal-divide-a-comunidades-indigenas-de-amazonas/?fbclid=IwAR1XIvj9YXVnbOE2N6rgl0Tr5vuK91ItZJlbazydXVeMV1SGYCY1Dbny4NQ
El talentoso compositor ruso nos muestra su nueva faceta como cantante de rap y con letras impactantes que no dejaras de escuchar.
Después de varios años trabajando en este proyecto musical, el cantante Alex
Benke, más conocido por su nombre artístico como Bad-Roc, lanza
su nuevo sencillo Hashtag para el mercado latino valiéndose de un estilo hip-hop,
con ello el artista da a conocer su más reciente trabajo musical el cual fue
lanzado el pasado 4 de octubre en todas las plataformas digitales, siendo todo
un éxito en redes sociales y descargas.
El sencillo
presenta unos textos hilarantes y certeros que cuenta con arreglos musicales
compuestos por Bad-Roc propios del género rap que está cautivando
a todos sus seguidores y producido por el sello de Santony Records.
De esta
manera, Bad-Roc demuestra a todo su público que la disciplina, el
profesionalismo y el esfuerzo complementa a favor de su carrera artística con
notables resultados.
“Me encanta lo que hago y
entrego energía y emociones reales. La música es vida y la vida es música y he
experimentado mucho de eso, así que es mi Ying Yang. Nací para ser diferente y
me siento bendecido por este regalo, más que todos los demás en este planeta”.
El artista lleva más de 8 años en la industria musical
consiguiendo hacerse un nombre en el género del hip-hop por tal motivo
sorprende a sus fans mostrando un enfoque musical enérgico y rítmico para
alegría de sus seguidores.
Link del Video
https://www.youtube.com/watch?v=6L1-J7RK_GQ
Acerca de Bad-Roc
Bad -Roc es un rapero originario de Ulyanovsk,
Rusia (28 años) conocido en el ambiente musical como Bad- Roc, es
compositor, productor y cantante de hip – hop y rap con canciones propias en inglés.
Con tan solo 10 años ya componía sus primeras canciones. En 2013 en adelante ha empezado su ascendente carrera musical con muy buenos resultados. En 2021, uno de los grandes pasos en la carrera artística de Bar-Roc fue conquistar el mercado musical latino logrando una gran aceptación como rapero en nuestro continente; así se lo reconocen los cerca de 10 mil oyentes mensuales en Spotify y registrando 200 mil reproducciones en streaming. Además, cuenta con un importante número de seguidores que lo acompañan en sus redes sociales.
Es amante del gimnasio y de llevar una vida saludable. Le fascina la música y la cultura latina que también son una forma de conectarse más con sus seguidores en todo el mundo que dan cuenta de la aceptación entre los fanáticos del género hip – hop. Quienes le han seguido a Bad-Roc desde sus inicios tienen la certeza que cuenta con juventud, entrega y carisma para darlo todo en cualquier escenario.
PARA MAYOR INFORMACIÓN
DE PRENSA:
Gisella
Mellet Castillo
Dpto. de
Prensa – AGENCIA GM Comunicaciones
Teléfonos:
(51 -1) 265 - 5233 / 971 - 897 738
Con marcado éxito, la jefa de OMAPED de la Municipalidad de Bagua, Lizbet Sánchez Zelada, desarrolló la cruzada solidaria Teletón 2021 el sábado 6 de noviembre en la plaza principal de Bagua.
Durante la reunión de trabajo, la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre (GRFFS) de Madre de Dios saludó la implementación de herramientas digitales que contribuyan a transparentar la información de los títulos habilitantes, por lo que propuso que las capacitaciones sobre su uso continúen de manera periódica para el personal de la entidad.
Además, de acuerdo al convenio de cooperación interinstitucional, el OSINFOR seguirá realizando el acompañamiento técnico a la GRFFS durante las inspecciones a las plantas de tratamiento, a fin de velar por el cumplimiento de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre.
Por otro lado, la Asociación de Regentes Forestales de Madre de Dios (AREFOMAD) y el OSINFOR se comprometieron a aplicar la subsanación voluntaria conforme a la legislación vigente para evitar la comisión de infracciones en los títulos habilitantes. Asimismo, la AREFOMAD coordinará con sus agremiados su afiliación a la casilla electrónica del OSINFOR para recibir las notificaciones.
Estas reuniones de trabajo cuentan con el acompañamiento del programa FOREST de USAID y el Servicio Forestal de los Estados Unidos, en el marco de las líneas estratégicas de gobernanza, institucionalidad y fortalecimiento de capacidades al gobierno nacional y subnacional.
Reacciones
El responsable de la GRFFS de Madre de Dios, Jorge Cardozo, resaltó el trabajo realizado con los especialistas del OSINFOR, pues consideró que este tipo de reuniones permiten mejorar la coordinación de estrategias en beneficio del manejo sostenible de los recursos forestales.
"Lo más importante es la cooperación entre instituciones para mejorar nuestro trabajo. Somos un equipo: OSINFOR, gobierno regional, SERFOR, todos tenemos que estar unidos para lograr los objetivos trazados", sostuvo.
Por su parte, el presidente de la AREFOMAD, Víctor Berrio, saludó la articulación directa con la alta dirección del OSINFOR y la implementación de las herramientas digitales, pues permiten fortalecer el acompañamiento técnico tanto a los regentes como a los titulares de títulos habilitantes.
"Saludo el acercamiento del OSINFOR con los actores que tienen que ver directamente con el manejo forestal. Lo importante es que la misma autoridad se interesa en nuestra problemática, nos parecen oportunas estas reuniones ya que permiten trabajar de forma articulada", puntualizó.
El manifestar cuánto valoramos los avances de un colaborador es fundamental, contribuye a mejorar su engagement y motivación, lo que lleva a una mejor productividad.
Existen muchas formas de agradecer a una persona por su contribución al equipo y, en última instancia, al negocio. Y, en general, no se trata de gastar dinero sino de, sinceramente, reconocer y valorar su labor, sus iniciativas.
La falta de ese reconocimiento personal puede tener consecuencias muy costosas, tanto para la empresa como para la moral del personal. Según análisis de Gallup, el talento “que no se siente adecuadamente reconocido tiene el doble de probabilidades de decir que renunciará el próximo año”. Y el costo promedio de reclutar y entrenar a un nuevo empleado que lo sustituya es de 4.129 dólares, además de que la vacante tardará aproximadamente 42 días (estimación) en ocuparse, indica la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM, sus siglas en inglés).
No se trata solo de reconocer grandes avances sino,
principalmente, sus pequeños logros diarios. Según Gordon Tredgold,
experto en liderazgo y transformación de negocios, “la gente no tiene miedo
de esforzarse, tiene miedo de fracasar. Nuestro trabajo como líderes es
inspirarlos al mostrarles cómo pueden ser exitosos”.
Si el reconocimiento se hace correctamente, puede generar excelentes resultados (FUENTE: Survey Monkey - 2019):
• 82% considera que el reconocimiento es parte
importante de su felicidad en el trabajo.
• 68% de los empleados considera que el reconocimiento
público influye en sus posibilidades de obtener un aumento o un ascenso.
• 63% de los que son reconocidos “siempre” o
“usualmente” señalan que es “muy improbable” que busquen un nuevo trabajo en
los próximos 3 a 6 meses.
• 32% piensa que mejora la manera en que sus colegas interactúan con ellos.
El “reconocimiento” debe formar parte de la cultura
organizacional. Es importante establecer una política de reconocimientos,
definir cuáles serán las actitudes y los resultados que la empresa va a premiar,
de modo de evitar elogiar acciones que no estén alineadas con los objetivos
corporativos y dar un mensaje equivocado. El reconocimiento deseado implica
para una persona que se la respeta, que no pasa desapercibida; a veces solo se
trata de un “gracias” dicho a tiempo.
Van 10 claves para reconocer a los colaboradores:
1. Mostrar respeto es la mejor recompensa. Esto
es “conectar” con ellos trascendiendo temas laborales: saber su nombre,
saludarlos, conocer sus intereses, preguntarles cómo están; felicitarlos por su
cumpleaños, por un nuevo hijo o, simplemente, porque ganó su equipo de fútbol.
2. Proporcionar un feedback constructivo. Los
colaboradores quieren saber tanto qué están haciendo bien como qué pueden
mejorar. La comunicación y la clara enunciación de lo que se espera de ellos es
fundamental; y luego, el agradecimiento, la felicitación.
3. Ofrecer oportunidades de crecimiento. Cuando
los jefes se toman el tiempo de conversar con cada colaborador y contarle las
posibilidades de crecimiento dentro de la empresa, lo entienden como que se los
está valorando. Trazar planes de carrera para la gente ayuda a poder orientarla
en su desarrollo profesional. Es una tarea que todo jefe debe llevar a cabo, y
contribuye a mantener motivado y contento a su equipo. Es un trabajo diario.
4. Darles flexibilidad. Tener la posibilidad de
tomarse un día libre, trabajar menos horas después de haber hecho horas extra,
poder pedir días de estudio, alternar entre ir a la oficina unos días y
trabajar otros desde casa, o desconectarse del trabajo más temprano para ir al médico
son algunos detalles que muestran aprecio y confianza por el personal. Dar
“tiempo” es un “premio” muy valorado.
5. Otorgar beneficios especiales. Puede ser
desde una nota o e-mail de agradecimiento, un posteo en las redes sociales de
la empresa o en un memo interno, hasta un mensaje de felicitaciones al
principio de las reuniones, el envío de gift cards o cualquier otro detalle que
sea del agrado del homenajeado.
6. Bonos y aumentos de sueldo. Si bien el
dinero “no es la única ni la más importante forma de reconocimiento”, según una
encuesta de Deloitte: un “aumento de salario” es la segunda forma de
reconocimiento más esperada por los trabajadores (23%), después de “nuevas
oportunidades de crecimiento” (47%).
7. Público, pero no tanto. Ese mismo estudio
arroja que, en líneas generales, la gente prefiere algo en el medio: un
reconocimiento público, pero compartido con unos pocos (49%), mientras que a
otros les gustaría el reconocimiento privado (34%) y solo una minoría elegiría
un reconocimiento público amplio, compartido con muchas personas (18%). Un
detalle curioso es que, al desglosar estos resultados por generaciones, los
Millennials —que han crecido rodeados de Internet y redes sociales— son los que
más se inclinan por el reconocimiento público, en comparación con los Gen X y
los Baby Boomers.
8. Invitarlos a compartir sus victorias y fracasos.
El feedback de los compañeros es importante. Tener reuniones de equipo para
compartir las prácticas y experiencias exitosas (o no) es abrir una puerta a la
camaradería y la empatía entre sus miembros. Hablar de los desafíos, los
logros, los escollos en el trabajo da la oportunidad de que otros intervengan y
puedan o bien imitar lo bueno o recomendar acciones cuando se trata de algo que
para uno de ellos no tiene -aparente- salida.
9. Convertirlo en un hábito. Es recomendable
incorporar dentro de la rutina semanal unos minutos para manifestar a los
colaboradores cuánto valoramos sus contribuciones, sin que ello se convierta en
un mero trámite o en un sistema automatizado de agradecimiento.
10. Involucrar a la tecnología. La inteligencia artificial, el machine learning y los analíticos son herramientas que proporcionan mucha información sobre la gente con la que trabajamos, sus intereses, necesidades y la razón de sus comportamientos. Se puede saber cuál es el clima laboral del equipo, quién tiene alguna preocupación (relacionada con el trabajo o personal, que influye en su performance); eso ayuda al líder a seguir a su gente, apuntalarla en lo que necesite y motivarla especialmente.
Sobre Visma Group:
Con presencia en más de 20 países
(8 de ellos en Latinoamérica), cuenta con más de 10.000.000 de usuarios y
1.000.000 de clientes en el mundo. Ofrece innovadoras soluciones tecnológicas
en la nube, con el foco principal en software críticos de negocios: Payroll,
Finanzas (ERP), Firma Electrónica, Gestión Documental, Gestión del Talento,
Educación e Inteligencia Artificial. La compañía está conformada por más de
11.000 empleados, de los cuales la mitad son desarrolladores, y finalizó su año
fiscal 2019 con 1.600 Millones de Euros en facturación.
Para más información, visitar: latam.visma.com
Relatos de Monos
Libro Raices de Bagua