DIRECTORIO VIRTUAL

DIRECTORIO VIRTUAL
Publicación de servicios en Amazonas

UNIVERSIDAD BAGUA

UGEL BAGUA CAPITAL

UGEL BAGUA CAPITAL
Comunicados importantes

EMAPAB

EMAPAB
Gota a gota el agua se agota

UGEL IBIR IMAZA

UGEL IBIR IMAZA
Imacita Bagua

UPEU TARAPOTO

Encuentro Científico

El contenido de esta página requiere una versión más reciente de Adobe Flash Player.

Obtener Adobe Flash Player

I.E. Agropecuario

I.E. Agropecuario
51 AÑOS

PUBLICACIONES

Estudie la Biblia

Nuestras Secciones

Oportunidades de Trabajo
Turismo en Amazonas
En defensa de la Ecologia
Politicos de Hoy Notas del Planeta

SEGUIR POR EMAIL

DIARIO MARAÑÓN

CHACHA DAKAR 2015

CHACHA DAKAR 2015
Bagua - Chachapoyas

TECNOWIFI

Libro del año 2012

Libro del año 2012
Lea y difunda

Nuevo Tiempo

RÍO AMAZONAS

RÍO AMAZONAS
Maravilla mundial

Informe del regidor Edy Estrada Rivera

Informe del regidor Edy Estrada Rivera
Gestión 2011-2014

TEXTO DE LA SEMANA

"Escudriñad las Escrituras..."
(Salvador Jesús)

ECOVERDE

ECOVERDE
Al servicio de la ecología

Publicidad

ADQUIERA EL LIBRO "RAÍCES DE BAGUA" A SOLAMENTE 15 NUEVOS SOLES. Pedidos al correo: baguaweb@yahoo.es

BAGUA DEL SATÉLITE

Si Ud. desea que su web se enlace a esta página, consulte escribiendo a: baguaweb@yahoo.es

Desde Bagua para todo el Perú y el mundo

Desde Bagua para todo el Perú y el mundo
Quiénes Somos?
Envia tu Noticia
Contáctenos

Ganar la “Guerra de Talentos” con Tecnología

Publicado por Edy Estrada 20 mar. 2018


Juan Pablo Quintana (Gerente de Preventa - Raet Latinoamérica)
¿Cómo atraer a los mejores talentos?...  ¿Cómo hacer para que la gente quiera trabajar en mi compañía?...
Una de las maneras más inteligentes es construir una buena Marca Empleadora.  Y para comunicarla y atraer talentos, la Tecnología es el mejor aliado.
Entonces, ¿qué buscar en una solución de RRHH para apoyar la gestión de atracción de talento y reclutamiento?…
La Guerra de Talentos surge porque la necesidad que tiene el mercado laboral es mayor a la oferta existente.  Entonces, habrá que armar una Estrategia de Atracción de Talento para poder trabajar con las mejores personas.
En la actualidad, RR.HH. se encuentra ante un gran desafío.  Por un lado, para atraer talentos, la empresa deberá ser atractiva y “contarlo” (Comunicación efectiva de la Marca Empleadora).   Por otro lado, se extiende la edad para alcanzar la jubilación; no se puede perder gente altamente capacitada y todavía productiva por una cuestión de edad cronológica, ese expertise no se encuentra fácilmente.
Está comprobado que los colaboradores comprometidos son el mayor capital de la empresa.  Ellos serán productivos y, por consiguiente, la organización obtendrá mejores resultados.
¿Cómo hacen las empresas para captar talentos?...  Especialmente en América Latina, se recurre mucho a Portales de Empleo, constituyen la principal fuente para la búsqueda de colaboradores.  Sin embargo, a nivel mundial, esto tiende a desaparecer. 
Hoy en día se puede llegar más directamente al candidato y la aliada principal es la propia tecnología. La penetración tecnológica a través de diferentes dispositivos utilizados en la vida diaria (la vida privada) facilita una llegada directa que antes era impensada.  Por eso, las empresas tienen que ser más proactivas, ir a buscar al candidato con las mismas herramientas de marketing con que hasta ahora buscaban al consumidor.  Se comienzan utilizar acciones de Marketing orientadas a RR.HH. 
Las organizaciones deben crear sus propios canales y, a través de ellos, posicionar su “marca empleadora”.  Habrá que utilizar todo lo que el avance tecnológico proporciona, y muy especialmente Redes Sociales y Profesionales, que son el punto de encuentro de millones de personas, entre las cuales puede llegar a estar nuestro “talento”.
El Reclutamiento en el siglo XXI
Hay que mejorar la Estrategia de Reclutamiento.  Hay que tener en cuenta el avance de las más recientes tecnologías y el marketing.  Las estrategias de marketing que antes solo se usaban con los consumidores, ahora se aplican a las acciones de RR.HH.
La Tecnología de hoy permite llegar de la mejor manera al candidato según cómo éste se comunique; puede contribuir a que tanto la búsqueda de trabajo como la de candidatos sean “experiencias más fáciles” y ágiles, es decir, “buenas experiencias”.  
Por otra parte, hay que saber que existen diferentes tipos de búsquedas, entonces, los caminos a seguir serán distintos: uno para encontrar recepcionista y otro para buscar un directivo o un CEO.  La solución de RR.HH. de la organización debe ser flexible según se trate de ciclos de reclutamiento sencillos o complejos; según el caso, habrá que elegir qué “camino” de reclutamiento seguir. 
Y al hablar de Tecnología no hay que pensar que es solamente para grandes empresas.  La posibilidad de que soluciones de la más alta tecnología puedan estar subidas a la nube es una buena noticia para las PyMes.  No se necesitan grandes inversiones para poder tener la tecnología más actual para la Gestión de RR.HH.
La Tecnología tiene que contribuir a facilitar, ahorrar tiempo y recursos en los diferentes pasos del reclutamiento: encontrar postulantes; invitarlos a una, dos, tres entrevistas y coordinar agendas entre entrevistado y entrevistador;  coordinar exámenes psico-técnicos y pre-ocupacionales, etc. 
La solución que se utilice para reclutamiento de talento deberá:
·         Simplificar la Postulación al Candidato
La tecnología de RR.HH. para el reclutamiento debería ser una aplicación mobile, disponible las 24 horas, desde cualquier lugar, y que funcione en cualquier dispositivo.  Esa App tiene que ser atractiva, amigable, servir para “simplificarle la vida al candidato”.
Estudios recientes demuestran que actualmente el 80% de las personas en edad activa que buscan trabajo, lo hacen por medio de su celular.  Este dato es muy importante; ayuda a saber cómo y dónde encontrar a los candidatos.
Por otra parte, la tecnología posibilita que mediante Parsing el área de RR.HH. pueda buscar información del postulante en redes sociales y portales de trabajo, sin necesidad de solicitar que complete un formulario interminable con datos que ya son públicos en la Web.   Permitir que con solo apretar un botón el candidato pueda postularse. 
(El Parsing se utiliza en programación; es el proceso de analizar una secuencia de símbolos a fin de determinar su estructura gramatical con respecto a una gramática formal dada).
·         Ayudar al reclutador
Una vez que se tiene un candidato, la tarea del reclutador es ardua, especialmente en lo referente a coordinación de agendas.  Para facilitar esta tarea una solución de alta tecnología puede contribuir con ciertos parámetros de automatización del flujo de reclutamiento.  Por ejemplo, el sistema puede facilitar el manejo de agenda: permitir bloquear la agenda del entrevistador, generalmente un gerente o un jefe de área, y así coordinar fechas y horarios con el entrevistado.
Por otra parte, el sistema debería agilizar y facilitar la gestión de la vacante.  Esto es, al momento de buscar un candidato, el jefe con total autonomía debería poder cargar los datos de la búsqueda, los requerimientos para ocupar ese puesto vacante.  En este caso, RR.HH. puede descentralizar algunas acciones, delegar tareas, en pos de una mayor agilidad del proceso total de reclutamiento.
·         Poder integrarse con robótica (chatbots)
En la primera etapa de contacto con un candidato, vía Web o redes sociales, por ejemplo, se puede recurrir a un Chatbot, un robot que entabla un diálogo con el postulante para completar los requerimientos básicos.  Ese robot puede enviar e-mails, explorar redes sociales y profesionales para establecer contacto directo con el posible candidato (hoy en día, sabemos dónde buscar a los millennials).  Se determinan algoritmos que reaccionan según ciertas respuestas del candidato; por ejemplo, ante la respuesta “me interesa el sector de Ventas”, el robot busca determinados requerimientos internos, manda información al sector, responde si hay alguna posibilidad…
Para ganar la guerra de talentos hay que dejar de hacer lo mismo, hay que distinguirse de los competidores.

Noticias de Bagua, Turismo en Bagua, Noticias de Amazonas, Turismo en Amazonas, Bagua Peru

Bagua es una provincia del norte del Perú, situada en la parte oeste de la Región de Amazonas.

Ofertas de empleo - Opcionempleo

Ultimas Noticias publicadas

Comentarios

Redes sociales

Redes sociales
Puedes enviar tu información aquí también

BOLSA DE TRABAJO

BOLSA DE TRABAJO
Envía tus ofertas

RESULTADOS ONPE

RESULTADOS ONPE
Un servicio de Baguaperu.com

Visite Amazonas

Visite Amazonas
Haga Turismo en Bagua y Amazonas

AUGUSTO WONG LÓPEZ

AUGUSTO WONG LÓPEZ
Se sabe quién lo mató pero no quién ordenó su muerte

Guerrero libre

Guerrero libre
Por fin se dio libertad a este ciudadano inocente. Esperamos haber contribuido con un granito de arena

Saludos especiales

Se comunica a los clientes y amigos que la cuenta para los mensaje especiales es: 632321006581 (Caja Trujillo). Los textos e imágenes en JPG enviarlos a baguaweb@yahoo.es así como voucher escaneado

JUSTICIA POR MARYORI

La señora Diana clama justicia por el hecho tener una hija fallecida por negligencia médica. Ella se llamó Maryorith Dayana Rojas Soto. El caso médico se refirió a Chachapoyas la noche del 31 de octubre del 2013. Ella cursaba el 4° de primaria en la IE 16194.

EXPOTUR BAGUA 2013

Servicios Web

ARCHIVOS

Historial web

Lee tu Correo

Leer Correo @baguaperu.com
Servicio de diseño de páginas web para instituciones Informes. Jr. 29 de Agosto 555, Bagua, Cel. 941-882753


LA FRASE QUERIDA