Desde Bagua para todo el Perú y el mundo
Por Rodrigo Solís
Mi primer equipo fue el Cruz Azul. En mi defensa, no le iba en realidad a los cementeros, sino a Pablo Larios y a Patricio Hernández. Entonces ocurrió algo que nunca imaginé podía pasarme en la vida: mi “equipo” vendió al portero y al volante al finalizar el torneo. Fue como si me despertaran en mitad de la madrugada para decirme que mamá y papá habían muerto en un accidente automovilístico. Al quedar huérfano, hice lo que cualquier niño de 9 años podía hacer: me envolví en los colores de los nuevos equipos de mis ídolos.
Seguir el fútbol argentino no era opción (Patricio Hernández había regresado a su natal Argentina), así que tuve que conformarme con mirar los partidos del Puebla (ahí fue vendido Pablo Larios). En el papel, la mejor decisión que pude haber tomado luego de pertenecer al bando de los perdedores en dos finales en apenas tres años. Los poblanos salieron campeones en un tris; Larios al fin pudo levantar un trofeo, y sin embargo, la vuelta olímpica me emocionó tanto como ver una partida de damas chinas por televisión. Tuve dos opciones: volver a mis antiguos colores o buscar nuevos. Mis primos mayores, intuyendo lo peor, me dijeron que si apoyaba al América me convertiría para siempre (y sin retorno) en puto. Terminé por irle a los Pumas, cuyo uniforme era parecido al de Pancho Pantera.
Eran otros tiempos, vivíamos ciegos, lejos de imaginar que un día existiría algo llamado redes sociales. Nunca supe, por ejemplo, cuánto dinero se pagó por mis héroes, si salieron por voluntad propia u obligados porque al club le convenía. Pasé noches en vela esperando ver a Pablo Larios dar una declaración al respecto o que alguien del noticiero me explicara qué demonios era eso de Argentinos Juniors. Nada. Silencio absoluto. Me hubiera dejado amputar una pierna por escuchar: <
Ahora todo es diferente. La información es libre y democrática. Así lo demostró el delantero argentino Ismael Sosa, máxima figura de los Pumas en junio pasado. Conocedor de las ofertas millonarias que había por él sobre la mesa, dijo sentirse tan identificado con la afición que no quería irse del equipo. Me emocioné y agradecí que Twitter no se hubiera inventado en el año 89, de lo contrario aún engrosaría las filas del club más patético de la liga (quizá del mundo).
La respuesta fue inmediata. En YouTube apareció la nueva directiva de los Pumas veraneando en Cancún, donde informaron que la mitad de la plantilla, como si se tratara de una venta de cacharros, estaba transferible. El presidente, ni más ni menos, declaró la siguiente barbaridad: <>. Y la cereza del pastel: Alejandro “El Pikolín” Palacios, en agradecimiento al tetracampeonato y a su trayectoria de toda la vida en el club, podrá firmar (finalmente, a sus 35 años) un buen contrato antes del retiro, eso sí, en otro equipo.
No saben la envidia que le tengo a todos los niños de 9 años. A mi edad, somos tan estúpidos que solemos hundirnos con el barco.
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Raet Latinoamérica envía un cordial saludo
a través de Baguaperú con motivo del
aniversario de la creación política del
departamento Amazonas del Perú,
a través de Baguaperú con motivo del
aniversario de la creación política del
departamento Amazonas del Perú,
un lugar con paisaje único y, a la vez,
historia y legado para preservar
en favor de toda la humanidad.
historia y legado para preservar
en favor de toda la humanidad.
Saludos,
Gisella Mellet
Aplicación de herramientas analíticas a los
Recursos Humanos y su utilidad
No es novedad que desde hace un buen tiempo los profesionales de
Recursos Humanos utilizan Analíticos para asistirlos en la toma de decisiones. Lo que es importante destacar es qué tipo de analíticos
utilizamos y para qué pueden servirnos.
Existen 4 tipos
de analíticos:
-
Analíticos Descriptivos
-
Analíticos Diagnósticos
-
Analíticos Predictivos
-
Analíticos Prescriptivos
Los primeros dos
tipos de analíticos (Descriptivos y
Diagnósticos) son los que tradicionalmente utilizamos. Se relacionan con el análisis de información
que ya ocurrió o que está ocurriendo y sus causas. Algunos ejemplos aplicados a Recursos Humanos
son: índices de rotación de personal, evoluciones salariales, indicadores de
performance, historiales de formación, etc. Este tipo de analíticos requiere de un
análisis para interpretar las variables y tomar las acciones y medias
necesarias.
El segundo grupo de analíticos (Predictivos
y Prescriptivos) son la nueva
tendencia en Recursos Humanos, aquí es donde entran en juego los conceptos
de “Big Data” y “Machine Learning”. Este tipo de analíticos recolectan la
información de múltiples fuentes de RR.HH., la procesan y determinan -mediante
el estudio de patrones de comportamiento- cuáles son los posibles escenarios de
desenlace y qué acciones realizar para mitigar o cambiar cierto parámetro. Entonces, tomando información del área hard y
soft de RR.HH., una solución de este tipo contribuye a determinar y predecir
cuál es el futuro de un colaborador.
Tomando información “histórica” de resultados de evaluaciones de desempeño
y matriz de potencial desempeño de un colaborador, historial de formación y
capacitaciones de interés, evaluando cuáles son las competencias más fuertes,
el plan de carrera sugerido para su posición, su evolución salarial, el índice
de presentismo e intereses, este tipo de analíticos pueden indicar cuándo el
colaborador va a estar listo para cubrir otra posición, cuáles son los puestos
donde mejor podría desempeñarse, qué tipo de capacitación necesita, cuál es el
riesgo de perder a ese colaborador y cuándo podría ocurrir, entender cuáles son
las tareas más performantes y
sugerirnos dónde vamos a sacar el mayor rédito de sus habilidades.
En síntesis, la inteligencia
artificial y el concepto de “machine
learning” permiten procesar y sugerir diferentes escenarios, ahorrando los
tiempos de recolección de datos, armado de reportes y definición de planes de
acción, permitiendo al área de Recursos Humanos responder a las exigencias del
negocio de manera instantánea, con información fidedigna y estadística.
Recursos Humanos como un área estratégica del
negocio
El conocimiento permite tomar decisiones más acertadas. El
gerenciamiento de RR.HH. se ve directamente beneficiado por esto, ya que tener
visibilidad de los datos de los colaboradores permite tomar decisiones más atinadas.
En gran parte, el beneficio va a estar determinado por el tipo de
analíticos que utilicemos. Si son los
tradicionales, donde vemos información de lo ya acontecido, el beneficio
principal será poder contar con los elementos necesarios para tomar una
decisión; en cambio, si utilizamos los analíticos predictivos y “machine learning”, estaremos yendo un
paso más allá, porque podremos no sólo entender que pasó sino también lo que va
a suceder y, automáticamente, determinar qué podemos hacer al respecto. En este último caso, el beneficio es
incalculable y dependerá del uso que el área quiera darle a esa información.
Los analíticos predictivos, big data y machine learning llevan
al gerenciamiento de RR.HH. a otro nivel. Con estas herramientas se puede estructurar
toda la información del área, predecir qué puede llegar a ocurrir y proponer
alternativas de resolución. Es
fundamental entender qué va a ocurrir con nuestros colaboradores y, por ende,
con nuestro negocio.
Con herramientas de este tipo, RR.HH. tiene un lugar asegurado en la
“mesa chica” de la compañía.
Raet
a la vanguardia en la utilización de Big data y Analytics en Recursos Humanos
En Raet nos especializamos exclusivamente en soluciones tecnológicas
para Recursos Humanos desde hace más de 50 años, por lo que entendemos a la
perfección las necesidades del área. En sintonía con esto, es que desde hace
mucho tiempo venimos invirtiendo en la solución de analíticos, pero con la
ventaja de que nuestro foco y nuestra solución es únicamente para RR.HH., esto
nos diferencia de una solución genérica exclusivamente de analíticos que debe
tomar datos de otras fuentes de RR.HH.
Nosotros ya aplicamos nuestros expertise y conocimientos del área y
desarrollamos soluciones que realmente brindan valor a los profesionales de
RR.HH. Decidimos poner foco en este tipo de soluciones ya que, entendemos que
los analíticos bien estructurados permiten mejorar la toma de decisiones.
La solución de Raet es integral y 100% Cloud, esto quiere decir que
cubre la totalidad de los procesos de Recursos Humanos, desde la gestión
operativa (Administración de Personal, Gestión de Nómina y Gestión de Tiempos y
Asistencias) hasta los procesos soft (Atracción del Talento & Selección,
Gestión del Desempeño y Objetivos, Gestión de Formación, Gestión de
Competencias y Planes de Carrera y Sucesiones).
Raet cuenta con una solución de analíticos embebida dentro de su
solución, por lo que, más allá de los analíticos propios de cada módulo o
funcionalidad, contamos con analíticos de última generación que permiten,
justamente, tomar datos de todos los procesos de RR.HH. y tener una visión
holística de cada colaborador, lo cual significa aplicar los conceptos de
analíticos que mencionamos antes. (Raet)
Autor: Juan Pablo Quintana - Gerente de Preventa
- Raet
Big Data y Analytics
Si bien cuando se habla de Big
Data en Recursos Humanos, los volúmenes de información son
considerablemente menores a lo que sucede en temas de Marketing de Consumo
Masivo -el ámbito en el que se comenzó a utilizar esto-, el concepto es el
mismo: Big Data se refiere,
justamente, al manejo de grandes volúmenes
de datos e información.
Hoy en día, la
realidad de los colaboradores en las compañías es cada vez más compleja por
múltiples factores: la convivencia de diferentes generaciones en un mismo
entorno laboral (baby boomers, generación X, millennials, etc.), la irrupción
de la tecnología en todos los aspectos de la vida, el trabajo en sí mismo, la
guerra por atraer y retener a los mejores talentos, estrategias de
compensaciones y beneficios, etc. Toda
esta complejidad impacta directamente en datos
y variables que son “medibles” y “analizables”. A modo de ejemplo, hoy un área de Recursos
Humanos con un nivel de maduración considerable procesa distintos tipos de
datos:
·
Datos personales de los
colaboradores – datos típicos de legajos.
·
Datos de nómina, remuneraciones
y beneficios.
·
Datos de marcajes de entradas y
salidas (en algunos casos).
·
Datos de desempeño y potencial.
·
Datos de capacitaciones.
·
Datos de competencias, planes
de carrera y desarrollo (en compañías muy maduras).
Cuando se
comienza a pensar en todas estas variables y todos los datos que involucran, y
se multiplican por la cantidad de colaboradores que son gestionados, podemos
hacernos una idea de la cantidad
de información que tenemos dando vueltas
en nuestra organización. Entonces,
empezamos a entender la razón de “Big
Data” aplicado a Recursos Humanos.
¿Y cómo se relacionan los conceptos de Big Data y Analytics con
Recursos Humanos? Muy simple, la información
bien administrada es conocimiento, y ya sabemos lo que el conocimiento bien
administrado puede generar (si no, preguntémosle a nuestros amigos de Google). Poder reunir toda esa información que tenemos
dando vueltas sobre nuestros colaboradores e interpretarla de la manera
correcta, nos va a dar un entendimiento claro y una visión holística de cada
uno de ellos. Entonces, entran en juego
las soluciones de Big Data y Analíticos: una herramienta que permite capturar
toda esa información, consolidarla, estructurarla y “mostrarla” de una manera
que tenga sentido para nosotros y nos ayude a tomar las decisiones correctas. Recordemos que entender qué pasa con nuestros colaboradores es entender que pasa con
el negocio.
Por otra parte, además de capturar y mostrarnos los datos, estas
herramientas piensan y pueden predecir
qué va a pasar con nuestros colaboradores en los próximos años…algunos
dirán que parece una película de ciencia ficción, pero no, la realidad es que
ya es un hecho. Piensen en el valor que
estas herramientas le pueden dar al área de Recursos Humanos y al negocio:
poder predecir qué va a pasar con nuestra gente es, de alguna manera, poder
predecir qué va a pasar con el negocio.
Mediante Resolución Ejecutiva Nº 363-2016 del 14 de noviembre del 2016, el Gobernador Regional Amazonas, Gilmer Horna Corrales, designó en el cargo público de confianza como nuevo Gerentes Sub Regional Bagua al ingeniero Segundo Mejía Sánchez, quien reemplaza en el cargo a Felipe Cieza Cascos.
La entrega del documento a la flamante autoridad se realizó en el despacho de la gobernación regional, medida adoptada con la finalidad de mejorar las políticas públicas para agilizar la ejecución de proyectos y obras de desarrollo. “Es importante la renovación de nuestros cuadros directivos para oxigenar la gestión”, aseveró Horna Corrales. “Confío en el ingeniero Mejía por su gran experiencia y honestidad que lo ha demostrado cuando ocupaba similar cargo en Utcubamba”, subrayó.
Lo exhortó trabajar con responsabilidad para destrabar proyectos a favor de la provincia de Bagua y solucionar en el más breve plazo la problemática y priorizar obras como el agua potable, pistas y veredas, saneamiento de las comunidades más alejadas, proyectos agropecuarios, productivos, entre otros.
Por su parte Mejía Sánchez, se ha comprometido trabajar con profesionalismo y de manera coordinada con todas las autoridades locales, organizaciones de base para llegar a un buen entendimiento y hacer realidad obras urgentes que la provincia de Bagua necesita. (Prensa GRA)
(José Flores Burgos) El proyecto educativo "La Voz del Estudiante" ocupó el primer puesto en el cuarto concurso nacional de innovaciones educativas y buenas prácticas, en la categoría de habilidades comunicativas, organizado por el Ministerio de Educación (MINEDU) del presente año 2016,
Fueron varios docentes de la I.E. Pedro Paulet Mostajo, de Bagua Grande, liderados por el reconocido profesor Ricardo García Olea, que hicieron la diferencia desde su praxis educativa y apostaron por mejorar la calidad educativa de la provincia de Utcubamba y Amazonas.
“soy un maestro feliz, porque el proyecto educativo "La Voz del Estudiante" ocupó el primer puesto en el cuarto concurso nacional de innovaciones educativas y buenas practicas, en la categoría de habilidades comunicativas, organizado por el MINEDU en el presente año 2016” señaló el docente.
Como se recuerda la I.E. Pedro Paulet, ocupó en años anteriores el primer puesto a nivel provincial y regional en innovación educativa y buenas prácticas educativas, el 1er puesto a nivel regional y finalista nacional en el maestro que deja huella, fueron seleccionados en los periodos 2015 - 2018 por la FONDEP para ser sistematizada e implementada con ochenta mil soles.
Fue reconocido por el MINEDU, FONDEP, Gobierno Regional, banco INTERBANK, radio programas del Perú, DREA, UGEL Utcubamba, red educativa "maestros forjadores del saber" de Lonya Grande, colegio de profesores, prensa hablada y escrita de nuestra provincia, entre otros.
La Municipalidad Provincial de Bagua dirigido por el alcalde Sr. William Segura Vargas, continúa trabajando en la unificación de los pueblos entre los distritos de Santa Rosa (Jaén) y Aramango (Bagua).
En ese sentido, se inició los trabajos de apertura de carretera de integración de los pueblos de Gramalotal , Arenal, Zapotal y San Juan De Dios, entre otros.
Para esta apertura por el momento se está utilizando un tractor de oruga, los pobladores ven un sueño hecho realidad ya que muchos años nunca pudieron ver cristalizado la apertura de esta carretera y en la actual gestión municipal de los alcaldes de Bagua y Jaén se está haciendo una realidad este carretera esperado por toda la vida.
Los pobladores de los diferentes pueblos beneficiarios se encuentran muy agradecidos por el trabajo mancomunado que vienen realizando los Alcaldes de la Provincia de Bagua Amazonas y Jaén Cajamarca, los pueblos beneficiarios son del distrito de Aramango por el lado de amazonas y se conectaran con el Distrito de Santa Rosa, Provincia de Jaén.
Este trabajo se ejecuta gracias al convenio realizado entre los Alcaldes de Aramango Willim Roque Quispe, el Alcalde de Bagua William Segura Vargas y Alcalde de Jaén Walter Prieto Maitre quienes están comprometidos por trabajar en el desarrollo de los diferentes pueblo, sobre todo en la apertura de nuevas carreteras para que los agricultores puedan lograr extraer sus productos con mayor facilidad. (Prensa MPB)
La Municipalidad Provincial de Bagua dirigido por el alcalde Sr. William Segura Vargas, continúa trabajando en la unificación de los pueblos entre los distritos de Santa Rosa (Jaén) y Aramango (Bagua).
En ese sentido, se inició los trabajos de apertura de carretera de integración de los pueblos de Gramalotal , Arenal, Zapotal y San Juan De Dios, entre otros.
Para esta apertura por el momento se está utilizando un tractor de oruga, los pobladores ven un sueño hecho realidad ya que muchos años nunca pudieron ver cristalizado la apertura de esta carretera y en la actual gestión municipal de los alcaldes de Bagua y Jaén se está haciendo una realidad este carretera esperado por toda la vida.
Los pobladores de los diferentes pueblos beneficiarios se encuentran muy agradecidos por el trabajo mancomunado que vienen realizando los Alcaldes de la Provincia de Bagua Amazonas y Jaén Cajamarca, los pueblos beneficiarios son del distrito de Aramango por el lado de amazonas y se conectaran con el Distrito de Santa Rosa, Provincia de Jaén.
Este trabajo se ejecuta gracias al convenio realizado entre los Alcaldes de Aramango Willim Roque Quispe, el Alcalde de Bagua William Segura Vargas y Alcalde de Jaén Walter Prieto Maitre quienes están comprometidos por trabajar en el desarrollo de los diferentes pueblo, sobre todo en la apertura de nuevas carreteras para que los agricultores puedan lograr extraer sus productos con mayor facilidad. (Prensa MPB)
Como
cada año, la Cámara de Turismo de Bagua viene coordinando la
realización de la feria educativa EXPOTUR BAGUA 2016 para el día jueves 24 de
noviembre. Esta vez será en el local del Colegio Agropecuario de Bagua desde
las 9.00 am. hasta las 5.00 pm, en el narco de la semana de aniversario de la
región Amazonas.
La
Cámara de Turismo invita a las instituciones públicas y privadas de la ciudad
de Bagua, de los distritos de la provincia y expositores de la región, a
exponer sus productos y servicios en la
Feria turística “Expotur Bagua 2016”. Los expositores recibirán una resolución
de felicitación.
Expotur
Bagua 2016 contribuye con el conocimiento y promoción de los servicios de
salud, medio ambiente, gastronomía y artesanía que ofrecen las instituciones y
organizaciones de la ciudad de Bagua así como la promoción de los recursos
turísticos de la provincia de Bagua y la región y seguir motivando la visita a
los atractivos de la zona.
En
esta ocasión, la Cámara de Turismo realiza la feria educativa con el apoyo de
la Municipalidad de Bagua, la UGEL Bagua y otras instituciones auspiciadoras. Los
interesados en participar pueden solicitar su ficha de inscripción llamando al
RPM #978176361, al Cel. 978008224, a través de la página web www.baguaperu.com
o de la red social Facebook baguaperu.
Finalmente,
la Cámara de Turismo agradece a los comunicadores que año a año contribuyen a
la promoción de este evento para su éxito como en años anteriores.
Bagua, noviembre del 2016.
El consejo Directivo
Al cumplirse los primeros cien días de trabajo en el Congreso de la República, nos queda felicitar a doña Marita Herrera Arévalo por su importante gestión congresal.
Producción legislativa
A la fecha son más de 25 los proyectos de ley que la congresista Marita Herrera ha suscrito para su debate en comisiones y el pleno. Algunas por iniciativa propia, otras por acuerdo entre congresistas de su bancada.
Labor fiscalizadora
En cada mes transcurrido desde agosto, Marita Herrera ha visitado diferentes pueblos de la región Amazonas para verificar el avance de las obras de orden regional o nacional dando cuenta a la autoridades competentes y a la opinión pública de los hechos defectuosos hallados.
Gestión a favor de gobiernos locales y organizaciones
En más de una ocasión tanto en su despacho congresal de Lima como en los mismos locales de las organizaciones y municipalidades distritales o provinciales, doña Marita ha sabido recoger las preocupaciones de los alcaldes y dirigentes sectoriales, y ha coordinado audiencias en las altas esferas de gobierno central para atender las necesidades de la población.
(Francisco Bolognesi Cervantes; Lima, 1816 - Arica, 1880) Coronel peruano. Francisco Bolognesi es particularmente recordado por su heroica participación en la batalla de Arica, en la que murió el 7 de junio de 1880 luchando junto a sus soldados y después de pronunciar unas célebres palabras: "Tengo deberes sagrados que cumplir y los cumpliré hasta quemar el último cartucho". Su valentía y coraje han pasado a la historia como ejemplo de soldado de honor y de espíritu guerrero.
Hijo de Andrés Bolognesi, natural de Génova, y de Juana Cervantes, oriunda de Arequipa, fue su padrino el marqués de Montamira, caballero de la Gran Cruz Colorada. Realizó sus estudios primarios en Arequipa. En 1830 ingresó al Seminario Conciliar de San Jerónimo, donde estudió secundaria, sobresaliendo en el curso de matemáticas.
Desde muy joven, a la muerte de su padre (ocurrida el 27 de agosto de 1834), trabajó en el rotativo El Comercio de Arequipa. Estudió contabilidad y llegó a dominar el francés. A los 24 años se dedicó a los negocios de manera independiente, pero su principal interés se centraba en la vida política del país, que por aquel entonces atravesaba una etapa de anarquía.
En 1853, con el grado de teniente coronel, fue designado ayudante del Estado Mayor General de la división de Arequipa, y posteriormente, el 28 de junio de 1854, fue nombrado comisario de guerra. Participó en varias batallas libradas en Ayacucho, Arequipa, Cusco y otros lugares. El 18 de abril de 1856 pasó a servir en la Inspección General del Ejército en Lima.
El 14 de noviembre de ese año fue nombrado edecán de campo del presidente de la República, el mariscal Ramón Castilla. En abril de 1857 empezó a ejercer el mando como artillero y el 7 de marzo del año siguiente fue ascendido al grado de coronel efectivo, por acción distinguida. En la campaña contra el Ecuador de 1860 participó como jefe de artillería.
Enviado a Europa para comprar piezas de artillería, regresó de Londres el 18 de enero de 1862 con el armamento adquirido. En 1872 pasó al retiro, dejando una brillante estela por su recia personalidad de militar a carta cabal en su calidad de excelente comandante de un regimiento de artillería. (http://www.biografiasyvidas.com)
Como parte del proceso de selección rumbo al Gran Concurso Nacional de Motosierristas, organizado por Husqvarna, se vienen desarrollando en distintas fechas los concursos zonales dirigidos a los profesionales de la motosierra, en ciudades como Bagua, Tingo María, Saposoa, San José de Sisa, Tocache, Arequipa, Cusco, Juliaca, Loreto, Iquitos, Oxapampa, entre otros, las cuales se caracterizan justamente por contar con gran número de personas dedicadas al uso de dicha herramienta.
Es así que, el pasado Jueves 06 de Octubre se llevó a cabo el concurso en el distrito de Lonya Grande en Uctubamba Bagua Grande, convocando a 15 participantes que demostraron sus conocimientos y habilidades en el uso de la motosierra, resultando ganador Luis Guevara Núñez quién demostró ser todo un profesional utilizando esta herramienta y superando las 3 pruebas que consistieron en: cambio de espada, corte en rodajas y corte longitudinal.
De esta manera, Luis Guevara Nuñez, tendrá que prepararse para dejar en alto el nombre de Bagua Grande – Amazonas, en el concurso nacional del siguiente año, mientras que a la vez disfruta de una motosierra 55 serie 967052400, merecido premio otorgado por Husqvarna. A nivel nacional se espera tener un promedio de 1,000 participantes.
Esta iniciativa nace con la finalidad de promover e incentivar las buenas prácticas forestales, el conocimiento de las técnicas adecuadas y buen uso de la maquinaria, enfatizar sobre la importancia del buen uso del equipo de seguridad y sobre todo crear conciencia en los usuarios y público en general acerca de la reforestación.
HUSQVARNA, líder mundial en equipos para uso forestal, agrícola y de jardinería. Los productos son comercializados a través de distribuidores y minoristas en más de 100 países. Cuenta con 22 fábricas a nivel mundial y tiene 14,000 empleados en más de 40 países.
Ministra del Ambiente visitó obra de relleno sanitario en Bagua gestionado por el MINAM
2 nov 2016
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La ministra del Ambiente, Elsa Galarza, en compañía del alcalde Provincial de Bagua, William Segura, visitó las obras del primer Relleno Sanitario de Residuos Sólidos gestionado por el Ministerio del Ambiente (MINAM) en cooperación con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
La ministra Elsa Galarza explicó que esta obra es parte de la implementación de proyectos de inversión pública del servicio de limpieza pública en 31 ciudades priorizadas que realiza el “Programa de Desarrollo de Sistemas de Gestión de Residuos Sólidos en zonas prioritarias: Puno, Piura, Ancash, Tumbes, Apurímac, Ica, Huánuco, Puerto Maldonado, San Martín, Junín, Lambayeque, Loreto, Ayacucho, Amazonas, Lima y Pasco”, en el marco del eje estratégico Perú Limpio del MINAM.
Este proyecto de relleno sanitario fue gestionado por el MINAM a través de la Unidad Ejecutora de la Gestión Integral de la Calidad Ambiental (GICA), siendo considerado de alta prioridad para la gestión actual se logró destrabar su ejecución, habiéndose iniciado las obras a comienzos del mes de octubre.
El relleno sanitario ubicado en Bagua (Amazonas) se construye con una inversión de S/. 3’308,052.29. Los beneficiados serán más de 57 mil habitantes de los distritos de Bagua, La Peca, El Parco, Copallín y Aramango, cifra que se alcanzará al final de un plazo de diez años, hasta el 2026. De esta manera, se garantizará una adecuada disposición de los residuos, mejoras en la calidad ambiental de la provincia, mejoras en la salud de la población y conservación de los suelos.
El relleno recibirá 32 toneladas (Tn) de residuos cada día en sus 16 Hectáreas, aunque su capacidad total de uso es de 163,000 Tn que serán dispuestos de manera adecuada. El relleno sanitario será complementado con la instalación de una planta de reaprovechamiento de residuos sólidos (plásticos, cartones, papeles, metales, vidrios), así como la producción de compost que servirá como abono orgánico para mejorar los suelos agrícolas. El proyecto contempla también el desarrollo de un centro de investigación para estudiantes para el análisis de los diferentes usos que puede darse a los residuos permitiendo buscar nuevas alternativas de reúso y aprovechamiento
La ministra Galarza explicó que el Ministerio del Ambiente continuará con la política del gobierno del Presidente Pedro Pablo Kuczynski de destrabe a los proyectos de inversión en beneficio de la población usuaria, y en ese sentido, en los próximos 30 días ya se podrán también poner en marcha las obras de dos rellenos sanitarios ubicados en Oxapampa y Pozuzo (Pasco).
RESULTADOS 100 DÍAS
La presentación de este relleno se realizó en el marco de las actividades por los 100 primeros días de gestión de Gobierno. En ese sentido, la ministra Elsa Galarza destacó que el Ministerio del Ambiente viene desarrollando un trabajo de supervisión y cuidado del ambiente, pero también promoviendo iniciativas en beneficio de la población.
En este período, se ha puesto en marcha el módulo de compatibilidad de infraestructura y proyectos en áreas naturales protegidas y zonas de amortiguamiento a cargo del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp).
(MINAM)
Empresa constructora tiene retraso de 5 meses sin entregar obra afectando 100 alumnos de inicial
1 nov 2016
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Condorcanqui.- Una vez más, obras de Condorcanqui no cumplen con sus cronogramas de entrega y están más de 5 meses sin concluir.
JORISA – construcciones & servicios sociedad comercial de responsabilidad limitada, es otra de las empresas engreídas de este gobierno regional – Gerencia sub regional Condorcanqui, que se “adjudico” entre comillas la obra mejoramiento del servicio educativo en la IEI 372 AA HH Héctor Peas Tsenkuan, en la provincia de Condorcanqui para la construcción de aulas de niños, los mismos que pasaron todo el año sin poder usarlas; esta empresa se comprometió a entregarlas la quincena de mayo, la gran pregunta es ¿se abra cobrado alguna penalidad por este excesivo retraso? Responsabilidades compartidas existen, no se conoce alguna intervención de OCI - Amazonas o la fiscalía de prevención del delito, desde Condorcanqui se hace un llamado al fiscal superior de amazonas para que disponga investigaciones al respecto, al parecer los fiscales en Condorcanqui desconocen estos delitos que pasan por sus narices.
Esta obra inconclusa está en el propio barrio de la consejera fiscalizadora Clelia Jima.
Trascendió que ya se vienen buscando empresas de pantalla, para poder compartir la torta del millón quinientos mil que acaba de recibir la gerencia Condorcanqui, relegando una vez más a los empresarios locales, la población se pregunta ¿dónde quedo el eslogan “Justo y Solidario” el comité político local hace un silencio cómplice ante los hechos que vienen sucediendo.
Luis Peña.- Condorcanqui
La Cámara
de Turismo de Bagua invita a las instituciones a participar en una o más exposiciones
que se desarrollarán el 24 de noviembre en el marco de la semana del 184°
aniversario del departamento de Amazonas. Los participantes serán reconocidos con una resolución de la UGEL Bagua y/o de la Municipalidad de Bagua, según sea el caso.
Asimismo se estimulará con un premio pecuniario o sorpresa a los que hagan mejores méritos en la calificación del jurado.
Exposición
|
Detalles
|
Maquetas turísticas
|
Participan en forma individual o
grupal (2 personas).
Participan estudiantes de
secundaria, superior o representantes de organizaciones.
Maquetas
de sitios turísticos o lugares que pueden convertirse en turísticos de la
ciudad de Bagua o de un distrito de la provincia.
No más de
dos metros de largo ni menos de un metro de ancho
Exposición
de características del sitio y forma de visitar.
Propuestas
de alternativas para mejorar el sitio turístico.
|
Fotografía turística
|
Participan en forma individual o
grupal (institucional).
Pueden participar estudiantes de
secundaria, superior o representantes de colectivos o difusores del turismo.
Fotos de un determinado sitio
turístico (8-12 fotografías).
Cada fotografía tamaño A-4, con
respectiva descripción o leyenda.
En hoja aparte informar datos de
ubicación y acceso al sitio.
Los paneles o murales son instalados
bajo responsabilidad de cada participante.
|
Gastronomía
local
|
Participan en forma individual o
grupal (institucional).
Pueden participar estudiantes de
secundaria, superior o restaurantes.
Se presentarán comidas en base a un solo
producto vegetal de Bagua:
Refresco, torta, mazamorra, segundo,
sopa, entrada, etc.
|
Videos turísticos
|
Participan en forma individual o
grupal (institucional)
Video de un sitio turístico de Bagua
o alrededores.
Las imágenes pueden se fijas o en
movimiento.
En la narración señalar ubicación,
acceso y características.
Duración 5-7 minutos. Debe tener
título, responsables de edición.
La visita al sitio turístico se ha
debido realizar en los últimos años.
|
Declamación (Primaria, Secundaria)
|
Participan en forma individual
Poema dedicado a Bagua como destino
turístico.
La letra debe referirse a uno o más
sitios turísticos de Bagua y distritos.
Se calificará Voz, mímicas, mensaje,
vestimenta (awajún, campesino, etc).
|
Exposición de maquetas en inglés
|
Participan
dos estudiantes de secundaria
Se
evaluará: Pronunciación, ritmo, entonación, vocabulario, trabajo cooperativo,
presentación, conocimiento del lugar, respuesta a preguntas.
|
La Comisión
En un emotivo acto pleno de amor cristiano y solidaridad, la Asociación de Educadores Adventistas de la Congregación ORIÓN de Bagua, invitó a los hermanos con discapacidad de Bagua a un homenaje que celebró en el local de su iglesia ubicada en la capital de esa provincia amazonense.
La ceremonia se inició a las cuatro de la tarde del sábado 29 de octubre con cantos de alabanza al Creador, luego de los cuales se invitó una por una a las personas con discapacidad allí presentes para que reciban un reconocimiento público por el drama que muchas de aquellas personas atravesaban debido a su discapacidad y la marginación social que ésta causaba.
Dirigió el acto el Lic. Edy Estrada Rivera, en su calidad de Director de la Asociación de Educadores Adventistas, a quien acompañaban el Pastor de dicha Iglesia y varias activistas cristianas que ayudaban a trasladar a las personas con discapacidad hacia el estrado preparado.
Asimismo, se realizó un homenaje muy especial a Antonio Fernández Cabanillas, de la provincia de Bagua, y a Carlos Alberto Flores Borja, de la provincia de Utcubamba, por su aporte al desarrollo cultural y turístico de Bagua al primero, y por su apoyo a las personas con discapacidad de Amazonas al segundo de los nombrados.
La ceremonia culminó con un banquete a todos los asistentes y la programación de una campaña de solidaridad a favor de una persona con discapacidad.
Por su parte, el presidente de la APDU, Carlos Flores Borja, agradeció el homenaje recibido y dijo que era la primera vez que observaba que una iglesia cristiana se proyectara hacia el colectivo vulnerable de personas con discapacidad, reconociendo el esfuerzo de estas personas por demostrar que sí pueden ser útiles a la sociedad, convirtiéndose algunas de ellas en ejemplos de vida. “Hasta ahora no he visto nada similar en la provincia de Utcubamba”, recalcó el periodista, quien asistiera a la ceremonia acompañado de la dirigenta de la APDU, Gloria Flores Abad.
Relatos de Monos
Libro Raices de Bagua