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PUNO, ENERO DEL 2018.- Con el objetivo de garantizar el alimento ganadero en la próxima temporada de heladas y convertir en el futuro en un emporio lechero al centro poblado Tiqui Tiqui en la provincia de Huancané, el Ministerio de Agricultura y Riego a través de AGRO RURAL entregó a los pobladores de esa zona 8,800 kilos de alfalfa y semilla de cebada para sembrar 352 hectáreas de terrenos de cultivo.
El gélido frio no fue impedimento para que personal de AGRO RURAL PUNO, con su Director Zonal, el Ingeniero Sócrates Olivera junto a otros funcionarios del sector agricultura lleguen al centro poblado Tiqui Tiqui del distrito de Vilquechico en la provincia Huancané, donde distribuyeron las semillas con el apoyo del alcalde del distrito, José Luis Gonza.
Cada semilla va directamente a la tierra porque los técnicos han georreferenciado previamente cada uno de los predios aptos para la siembra. Estoy convencido que pronto estas pampas se convertirán en un emporio ganadero”, sentenció Olivera.
El servidor público agregó que además de esta entrega de semillas se ha logrado hacer realidad un importante convenio por 5 años con la Dirección General de Ganadería, quienes ayudaran con el mejoramiento genético y mejora la producción
Por su parte, Erasmo Mamani -representante de Tiqui Tiqui-, agradeció la labor del Ministro José Arista Arbildo y al Director Ejecutivo de AGRO RURAL, Alberto Joo Chang. “Estoy seguro que en pocos años, seremos igual de grandes que la emblemática cuenca lechera de Taraco. Somos gente trabajadora” dijo. 
Estas acciones forman parte de la política del Ministerio de Agricultura y Riego para reducir la vulnerabilidad y atender emergencias por desastres. Por ello, se viene entregando en Puno y otras regiones, pacas de heno, kits veterinarios y abono foliar para la protección del capital pecuario de los productores que menos tienen y la recuperación de algunos sembríos que fueron afectados por las heladas o granizadas.

AGRO RURAL
OFICINA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
ÁNGEL URBINA - 989801306

El Gobierno Regional Amazonas, culminó satisfactoriamente el segundo proceso de digitalización de documentos con valor legal, en el marco de la modernización, transparencia y digitalización del Estado, convirtiéndose en el primer Gobierno Regional que emprende el camino de la digitalización de documentos con valor legal, impulsado por la gestión del Gobernador Horna Corrales, lo cual redundará en beneficio de la ciudadanía por el ahorro de tiempo y costos que este importante esfuerzo significa.
Constituye un importante avance en la transparencia y digitalización de documentos a través de microformas por parte del Estado, de acuerdo a la legislación vigente, fomentada de forma consistente por la presente administración.
Este nuevo logro del Gobierno Regional Amazonas, ha sido posible gracias a la apuesta de Gilmer Horna, en pro de la modernización del Estado y en el marco de un Gobierno Digital, a través del uso de las tecnologías de la información. Ha sido posible gracias a la cooperación público – privada, a través de la participación de la empresa Soluciones Inmediatas SAC, así como el apoyo de la Sub Secretaría de Tecnologías Digitales de la Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

Puno, enero del 2018.- Sin esperar a que las bajas temperaturas comiencen a afectar la región de Puno, el Ministerio de Agricultura y Riego a través de Agro Rural, entregó 1,612 kits preventivos para el tratamiento y control parasitario gastrointestinal y pulmonar de 161,200 cabezas de ganado, a fin de que se encuentren saludables y puedan soportar las heladas.
Así lo anunció el Ingeniero Sócrates Olivera, Director Zonal Puno de AGRO RURAL, quien además señaló que se entregaron también 3,224 chalecos a crías de ovinos y alpacas para prevenir la tasa de mortalidad por las bajas temperaturas que se da entre los meses de mayo a julio.
Las entregas se cumplen en forma simultánea en toda la región. En el distrito Conduriri, se entregó 100 kits veterinarios y 400 chalecos a productores agropecuarios, quienes además son capacitados en la forma de aplicar las medicinas a sus ganados más débiles.
Cecilio Bustinza Mamani, beneficiario de esta medida preventiva, agradeció al Ministro de Agricultura y Riego, José Arista Arbildo y al Director Ejecutivo de Agro Rural, Alberto Joo Chang por el apoyo recibido. “Es la primera vez que recibimos medicamentos y chalecos para nuestro ganado. Pido que nos sigan apoyando porque para muchos de nosotros es el único medio de subsistencia”, dijo. 
ANGEL URBINA - 989801306
OFICINA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

Estudiar y trabajar no es tarea fácil, pero gracias a la tecnología hoy se pueden recibir clases sin necesidad de movernos de casa o de la oficina.
Los estudios semipresenciales han revolucionado el aprendizaje, permitiendo la libertad de acceder a clases a la hora que uno mejor se acomode y permitir tener contacto con profesores y compañeros mucho más rápido durante el día.
Pero claro no todo es tan sencillo, para estudiar bajo esta modalidad hay que ser constantes y ordenados  para no postergar más nuestros estudios.
Para ello el Instituto IDAT han realizado una infografía con beneficios y grandes características de esta modalidad de estudios y hoy queremos compartirlo esta información contigo.
Fuente: Instituto IDAT https://www.idat.edu.pe/

La Cámara de Turismo de Bagua saluda la voluntad política y también el valor y coraje del congresista Miguel Castro Grández para presentar un proyecto de ley a favor del aeropuerto El Valor.
Un sueño largamente acariciado empieza a abrirse paso en el poder legislativo.
El proyecto de Ley se denomina "Ley que declara de necesidad pública e interés nacional la habilitación y ampliación del Aeropuerto el valor, provincia de Utcubamba, departamento de Amazonas" y ha sido ingresado a trámite documentario el 15 de diciembre del 2017. Va con el número PL 2265-2017.
El 20 de diciembre pasó el proyecto de ley a la comisión de transportes y comunicaciones donde se encuentra para su estudio y debate.
Vale recordar que en el año 2008, el entonces congresista Alfonso Maslucán también presentó un proyecto de ley similar que contó con dictamen favorable.
El proyecto de ley del aeropuerto El Valor cuenta con el respaldo de varios congresistas que han suscrito el documento que el público puede encontrar en:
http://www.leyes.congreso.gob.pe/Documentos/2016_2021/Proyectos_de_Ley_y_de_Resoluciones_Legislativas/PL0226520171215.pdf

del Individuo al equipo, del “dios imperfecto”  a la Consciencia colectiva
Autor: Eugenia Hereñú – Gerente de Consultoría – Raet para Latinoamérica
Con el correr del tiempo, el sistema de creencias del trabajo en equipo ha ido cambiando, ha evolucionado, pasó del estilo cascada, con un “Dios” imperfecto bajando directivas, a un estilo Agile  en el que las decisiones se toman en equipo, un equipo multidisciplinario cuyas responsabilidades y limitaciones hacen que se convierta en una Consciencia colectiva a disposición de la organización.
La Consciencia colectiva -creencias compartidas que funcionan como una fuerza unificadora dentro de la sociedad- a nivel organizacional constituye una potente posibilidad de crecimiento sostenido, con valores compartidos por sus partes.
Durante el tiempo de adaptación, el proceso de transformación es bastante caótico. Aparecen personas desorientadas, teniendo que tomar decisiones que no querían tomar y que no sabían tomar; personas entusiasmadas, aquéllas que querían liberarse del modelo patriarcal de las compañías; personas indiferentes, que consideran que se trata de una “moda” que va a pasar.   Asimismo, se ven jefes miedosos que sienten la pérdida del poder y, potencialmente, de su “lugar” en el organigrama.
La realidad es que la metodología tiene mucho sentido, es la filosofía de “se hace camino al andar”.     
Muchas veces en las compañías -en especial en Recursos Humanos- nos proponemos empresas imposibles: “Voy a lanzar el ciclo de evaluación, con evaluación de objetivos, competencias, y a todo color”.  Luego, nos damos cuenta de que el deseo y la voluntad de uno no hace necesariamente que el resto acompañe y que, por querer hacer todo junto, logramos una parte de ello o nada...  Terminamos de definir los objetivos en mayo, en lugar de en enero, y evaluamos competencias de un solo semestre, con lo cual nuestra imagen se vuelve vulnerable y poco profesional.
La clave es que el equipo debe acompañar, y no me refiero al equipo del proyecto sino a “el equipo de la organización”.   Los seres humanos han cambiado, la tendencia es adoptar pequeños cambios en forma permanente, en especial teniendo en cuenta las nuevas generaciones.   La idea es conseguir que a partir de pequeños objetivos se pueden lograr pequeños éxitos, y que todos juntos hagan un gran éxito consecutivo.    De esta manera, la organización (y así es como se desarrolla el mundo) recibe permanentemente pequeñas mejoras y señales constantes de crecimiento.  
Para lograr el cambio, el gran desafío es desarmar los grandes egos, acostumbrados a tomar decisiones, para lograr que un equipo completo tenga poder, en cada una de sus partes.  Y, a su vez, que los equipos no esperen (aprendan a no esperar) las soluciones caídas del cielo sino que asuman responsabilidad completa en sus tareas y tomen decisión de cada una de sus acciones.
Para ello, es útil que los líderes históricos se corran de escena y adopten una actitud más pasiva, que marquen las directrices generales y evalúen los avances de resultados al finalizar los mismos, y no cómo se han logrado.  De esta manera, se puede evitar la frustración del impulso creativo que genera el equipo al momento de decidir cómo resolver los distintos temas.
Es clave que los equipos tengan especialistas en varias disciplinas, con fortalezas, debilidades equilibradas y con opiniones variadas a la hora de tomar decisiones; esto enriquece el trabajo, brinda distintos puntos de vista a los problemas planteados.
No está de más realizar actividades fuera de la oficina para que las personas se conozcan a otro nivel, en otro ámbito, y generen conexiones más allá de lo laboral.  Las conexiones que se establecen en ámbitos distendidos hacen al trabajo diario más personalizado.
Para los individuos, se trabaja con menos tensión al compartir la responsabilidad de las decisiones y hay una mayor aceptación de las soluciones, debido a que fueron tomadas en conjunto.
Para el equipo, se comparten los incentivos económicos y los reconocimientos por ser parte de quienes llegaron a obtener el logro. Y, por otro lado, minimiza las frustraciones.
Para la organización, disminuye costos al tener una estructura más plana, aumenta la calidad del trabajo y mejora sustancialmente el clima laboral.
Es fundamental comenzar a implementar esta metodología de verdadero trabajo en equipo si queremos amalgamarnos con las generaciones que están ingresando en el mercado laboral y si aspiramos a incrementar la productividad de nuestras compañías, así como el sentido de pertenencia de los colaboradores y lograr un lugar de trabajo que nos haga felices.

Mercedes Aráoz (Presidenta del Gabinete Ministerial)
Jorge Kisic (Defensa), 
José Arista Arbildo (Agricultura), 
Lieneke Schol (Producción), 
Jorge Meléndez (Desarrollo e Inclusión Social), 
Ángela Grossheim (Energía y Minas), 
Abel Salinas Rivas (Salud), 
Javier Barreda (Trabajo) 
Alejandro Neyra (Cultura).
Vicente Romero (Interior), 
Idel Vexler (Educación), 
Claudia Cooper (Economía), 
Eduardo Ferreyros (Comercio Exterior y Turismo), 
Bruno Giuffra (Transportes y Comunicaciones), 
Carlos Bruce (Vivienda), 
Ana María Choquehuanca (Mujer y Poblaciones Vulnerables), 
Elsa Galarza (Ambiente) y 
Enrique Mendoza (Justicia).
Foto (La República)

La Academia de la Magistratura convoca a los jóvenes egresados de las facultades de Derecho de las universidades públicas o privadas, a nivel nacional, a inscribirse en el VII Programa Semilleros de Justicia 2018, que busca incentivarlos para su ingreso a la carrera judicial o fiscal. 
Los egresados entre los años 2016-2017, que hayan pertenecido al quinto superior, pueden realizar su inscripción gratuita en nuestra página web www.amag.edu.pe hasta el 23 de febrero. Luego de una evaluación de la documentación respectiva, se publicará la relación de los admitidos, quienes desarrollarán un curso intensivo de una semana sobre el sistema de justicia en el Perú.
Al término del programa, los mejores participantes tendrán la oportunidad de incorporarse a la Academia de la Magistratura mediante la suscripción de un convenio de prácticas profesionales remuneradas durante un año.
“La Academia de la Magistratura tiene el objetivo de motivar a los jóvenes egresados para que despierten su vocación de servicio por el sistema de justicia, con una formación sólida y con los valores que necesitan en su futura incorporación en la carrera judicial o fiscal”, sostuvo el presidente de la AMAG, Dr. Pedro Gonzalo Chávarry Vallejos.
Chávarry Vallejos presidió la ceremonia de clausura del VI Programa Semilleros de Justicia 2017. “La convocatoria anterior tuvo a 22 jóvenes de distintas ciudades del país realizando sus prácticas profesionales en nuestra sede principal de Lima y también en las sedes descentralizadas”, informó.
Desde el año 2012, el Programa Semillero de Justicia viene siendo promovido como una práctica constante dentro de las actividades de la AMAG, la cual se convierte en una experiencia trascendental para la formación y compromiso de las nuevas generaciones de magistrados.
Los interesados en participar en el VII Programa Semilleros de Justicia 2018 pueden ingresar a nuestro portal web para mayor información.

Lima, 8 de enero de 2017

Así lo dio a conocer el GOBERNADOR REGIONAL AMAZONAS, GILMER HORNA CORRALES, tras participar en la reunión en el Ministro de Justicia, Enrique Javier Mendoza Ramírez, en Lima.
Dicha medida ha sido asentada en el siguiente documento:
ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA 
Siendo las 12.00 del mediodía del lunes 08 de enero del 2018, reunidos en la sala de reuniones del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la ciudad de Lima, autoridades y representantes de la Sociedad Civil de Chachapoyas: Sr. Gilmer Wilson Horna Corrales - Gobernador Regional de Amazonas, Miguel Castro Grández -Congresista por el departamento de Amazonas, Prof. Diógenes Zavaleta Tenorio -Alcalde Provincial de Chachapoyas, Señorita Deysi Solano Cotrina - Alcaldesa distrital de Huancas, Dr. José Peláez Bardales Ex Fiscal de la Nación, Sr. Dionisio Quistan Gómez - Representante de Rondas Campesinas de Huancas, Sr. Wubenslao Isla Quistan – Secretario del Comité de Seguridad ciudadana del distrito de Huancas, Sr. Ing. Fernando Santillán Meza - Delegado del Frente de Defensa de los Intereses de Chachapoyas, Prof. Eladio Saucedo Santillán- Presidente del Frente de Defensa de los Intereses de Chachapoyas y la señorita Katty Vigo García-Coordinadora de enlace del Gobierno Regional de Amazonas.
Luego de la exposición técnica y petitorios realizados por los delegados de la Sociedad Civil y las autoridades de la región Amazonas, el Ministro de Justicia se comprometió a lo siguiente:
PRIMERO: El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos informa que el Proyecto: Ampliación y mejoramiento de la infraestructura del Establecimiento Penitenciario de Chachapoyas fue paralizado a raíz de la presentación del memorial de las autoridades y ciudadanía en general y que el presupuesto asignado fue invertido en Chincha y Arequipa respectivamente. Para el año 2018 el Presupuesto asignado no se invertirá de acuerdo a lo planificado por no tener licencia social y correrá la misma suerte que el año 2017.
SEGUNDO: El Ministro de Justicia se compromete en emitir un oficio a las autoridades de Amazonas expresando que el proyecto se encuentra paralizado por falta de licencia social sin la cual no se puede ejecutar la ampliación de dicho penal.
TERCERO: Frente a diversos comentarios de presuntos trabajos internos en el penal de Chachapoyas se comprometió a una inspección guiada por funcionarios del INPE a las autoridades regionales, provinciales y locales.
CUARTO: Funcionarios del INPE, señalaron que por el momento no es posible la desactivación del Proyecto en mención, considerando que existen temas administrativos por culminar, como por ejemplo: la resolución del contrato con el proyectista, por los avances realizados en el expediente técnico que fue paralizado por la no obtención de la licencia social.
Siendo las 2.00 pm del mismo día y no habiendo otros puntos que tratar, procedemos a firmar el acta en señal de conformidad.

Tres kilómetros del río Rímac en la zona de Carapongo vienen siendo descolmatados por el Ministerio de Agricultura y Riego a través de AGRO RURAL, con el fin de evitar que nuevos desbordes afecten a los pobladores, tal como ocurrió a comienzos del 2017.
“Tenemos el objetivo de retirar 300 mil metros cúbicos de piedras y arena del cauce y levantar una defensa ribereña de hasta 5 metros de alto en la margen derecha, donde incluso en 1,700 metros de largo se colocarán rocas al volteo para encauzar el río y proteger mejor la base”, explicó el director zonal Lima de AGRO RURAL, Porfirio Villar.
Explicó que estos trabajos han sido coordinados directamente por el Ministro de Agricultura, José Manuel Hernández y se tiene como plazo terminar el 20 de enero, antes que comience la temporada de lluvias en la sierra central y aumente el caudal del río.
Los trabajos se realizan a la altura del puente peatonal Carapongo, un kilómetro aguas arriba y un kilómetro aguas abajo, así como un kilómetro más entre la zona comprendida de la entrada a Huaycán y Ñaña.    
“Hasta el momento tenemos un avance de 20% y la inversión total es de 4’ 784,542 soles. Todos esos detalles lo reportamos al director ejecutivo de Agro Rural, Alberto Joo Chang, quien dirige el trabajo a nivel nacional en coordinación con el Ministro”, precisó el ingeniero Porfirio Villar.
ÁNGEL URBINA - 989801306
OFICINA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL


Límite de postulación: 2018-01-11
Remuneración: Entre S/. 1,300.00 y S/. 6,500.00 Soles
Tipo de contrato: CAS
Puestos disponibles para: Personas con Secundaria, Titulados Técnicos, Egresados Técnicos, Bachilleres, Titulados Universitarios, Licenciados Estudios/Oficios requeridos: Contabilidad, Administración, Economía, Arquitectura, Ciencias de la Comunicación, Publicidad, Periodismo, Relaciones Públicas, Ingeniero de Procesos, Ingeniero Químico, Ingeniería Agrónoma, Biólogo, Ciencias Sociales, Antropología, Sociología, Educación, Turismo, Trabajo Social, Ingeniero Civil, Agentes de Seguridad, Personal de Limpieza
Nota: Los/las postulantes deben considerar previamente a la postulación, si cumplen con los requisitos establecidos para cada puesto de trabajo, y revisar los detalles que son consignadas más abajo en esta misma página web. 

FUENTE:  http://www.convocatoriasdetrabajo.com/oferta-de-empleo-Jefes-Unidad-Tecnicos-Asistentes-UNI-BAGUA-Enero-2018-16376.html

El nombre del año 2018 es:
"Año del diálogo y la reconciliación nacional"

Sin duda un  nombre salido de la coyuntura política reciente.
La información del diario La República dice:
La Presidencia del Consejo de Ministros, a través del Decreto Supremo 003-2018-PCM publicado este sábado 6 de enero en Normas Legales, estableció el nombre del año 2018.
El Gobierno denominó finalmente al 2018 como el “Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”, nombre que aparecerá en todos los documentos oficiales de las instituciones del Estado.
Asimismo, según el boletín de El Peruano, el tiempo que abarca los años 2018 y 2027 fue declarado como el “Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”.
El Decreto Supremo lleva la firma del presidente de la República, Pedro Pablo Kuczynski Godard, y de la presidenta del Consejo de Ministros, Mercedes Aráoz Fernández.
Cabe mencionar que días atrás la Defensoría del Pueblo y la Comisión de la Mujer del Congreso de la República propusieron declarar al 2018 como “Año de la Igualdad y la no violencia contra las mujeres”. Esta iniciativa no prosperó.
Dato:
El 2017 fue denominado como “Año del buen servicio al ciudadano”.

FUENTE: Diario La República

El Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres – Juntos, del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) verificará a partir del próximo mes si los hogares afiliados con gestantes o hijos menores de tres años han cumplido con realizarse el tamizaje de anemia, a fin de mejorar las condiciones cuando este examen pase a ser un requisito para afiliarse y mantenerse en el programa, en julio de 2018.

Durante los próximos seis meses, los más de mil trecientos gestores de Juntos, distribuidos en 21 unidades territoriales, recorrerán las postas médicas, recolectando información sobre el cumplimiento del tamizaje para su procesamiento y análisis.

La información servirá para identificar las postas o centros de salud que tienen dificultades para brindar el examen de despistaje de anemia y articular acciones con el sector Salud para superar estos problemas.

En el marco de la política general del gobierno de lucha frontal contra la anemia, Juntos viene promoviendo, desde hace más de un año, entre sus usuarios, el tamizaje con miras a que este se convierta en requisito para afiliarse y mantenerse dentro del programa.

Esta nueva condición se sumará, a partir del 1 de julio de 2018, a las que ya exige el programa para la entrega del incentivo monetario, esto es, que las gestantes y menores de tres años cumplan con sus controles de salud y los niños hasta los 19 años, vayan al colegio.

La anemia afecta el desarrollo del embarazo y el crecimiento de los niños, por lo que desde el MIDIS, a través de sus programas sociales, se ha emprendido una campaña para contribuir a reducir el índice de anemia a nivel nacional.
Unidad de Comunicación e Imagen
Programa Juntos


Juan Pablo Quintana (Gerente de Preventa - Raet Latinoamérica)
Hay cinco nuevas tendencias en la gestión de Recursos Humanos actual:
I.-   Employee Experience para tener colaboradores contentos y más productivos.
II.- Analíticos para mejorar la performance de gestión.
III.-  Integración entre vida privada y laboral.
IV.- Trabajar “de la mano” con el área de IT.

V.- Administrar la economía de los “Freelancers” (se estima que hacia 2020 serán un 50% de la fuerza de trabajo mundial).
I.                  Employee Experience
Buenas experiencias significa empleados contentos
Es muy importante promover una experiencia (laboral) satisfactoria para mejorar la productividad y la rentabilidad de las organizaciones.
En las empresas actuales, el sector de Recursos Humanos –o Gerencia de Personas- se ha vuelto un área estratégica.  Hoy, no solo tiene a cargo la Gestión de nómina y asistencia, la liquidación de haberes sino, muy especialmente, todo lo relacionado con atracción y conservación de talentos, gestión de desempeño, Big data y analíticos predictivos para poder determinar si existe la posibilidad de llegar a perder un talento, cómo retenerlo, cómo hacer que su “experiencia en la empresa” sea agradable, con el fin de lograr compromiso y mayor productividad (Employee Experience).
En los últimos años, han subido la carga impositiva y los costos por empleado en el mercado; para ser competitivos es fundamental mejorar la productividad, lo que llevará a una mayor rentabilidad.  Es clave armar equipos exitosos con personas contentas de hacer lo que hacen, de estar donde están; así, serán más productivas y la empresa, con alta rentabilidad, a pesar de altos costos y cargas impositivas.
El logro de una buena Employee Experience (experiencia del empleado o experiencia de trabajo) depende de tres pilares esenciales:
1.       Cultura organizacional – Determinar cómo se siente el empleado con referencia a la cultura organizacional reinante.  Analizar cómo se comunican las cosas en la empresa, cómo se elaboran los mensajes, cuándo se comunica, etc.   La Cultura organizacional está íntimamente relacionada con la comunicación, tanto escrita como oral y de “costumbres” que caracterizan los comportamientos y las interrelaciones de las distintas áreas de la compañía.
2.       Entorno de trabajo amigable – El ambiente en el que la gente trabaja es fundamental.  Actualmente ha evolucionado bastante la noción de un ambiente descontracturado, menos formal.   Hoy en día está prácticamente instalada la modalidad de “home-office”, el trabajo a distancia, los espacios abiertos (open office) en los que la gente interactúa permanentemente también desde el punto de vista visual, incluso hay entornos que pretenden representar espacios similares a campus o cafeterías, para que la gente se sienta más a gusto con su “ambiente laboral”, para que se viva una “experiencia placentera”.  Trabajo debe ser sinónimo de placer.
3.       Tecnología de vanguardia – La utilización de dispositivos de alta tecnología en la vida privada hace que la gente traslade esa necesidad (esa costumbre) a su vida laboral.  Las empresas tienen que velar por poner a disposición de sus equipos la tecnología más actualizada ya que ellos están acostumbrados a manejarse con ella en su vida personal.  Incluso, hoy en día hay empresas que directamente le dan a sus colaboradores los dispositivos más modernos, tanto para que los utilicen para trabajar como en su vida privada.  Y hasta hay organizaciones que invitan a llevar al trabajo sus propios dispositivos (Bring your own device) de modo que cada uno se sienta a gusto al usarlos.
II.               Analíticos aplicados a la Gestión de los RR.HH.
En la medida que Recursos Humanos cuente con toda la información de sus colaboradores en un solo sistema de gestión, podrá conocer y comprender mejor a su gente y a la compañía, y por lo tanto entenderá las ventajas competitivas que los diferencian en el mercado.
De ese solo sistema se podrá extraer información de diferentes lugares, lo que permitirá contar con una visión general más estratégica de los individuos y del todo, de la dinámica e interacción de los equipos.  Así, por ejemplo, se puede medir el “riesgo de salida” de alguien, entre muchas otras cosas.  Con indicadores de Business Intelligence se puede determinar quién es “top performer” y futura “estrella”, es decir, se puede detectar sencillamente a los “top talent” y armar estrategias de RR.HH. para conservarlos.   Según estudios realizados, un (1) colaborador comprometido equivale en eficiencia y productividad a tres (3) empleados promedio.
III.            Integración de vida laboral y privada
En los últimos tiempos –una tendencia que comenzó a observarse, especialmente, desde los comienzos del nuevo siglo-, en lo que se refiere a tendencias en Gestión de RR.HH., se considera que la vida de una persona es un “todo”, lo personal influye en lo laboral y viceversa.  Hoy ya no se pueden separar los dos mundos.  Hay que integrar.  El hombre actual ha aprendido a convivir con el hecho de estar disponible para su trabajo durante 24 horas por 7 días de la semana.   Y para esta nueva forma de vida que se plantea a nivel global, la TECNOLOGÍA es fundamental, de hecho es la que nos permite estar alerta a las novedades de la sociedad, el mundo y el trabajo en tiempo real, y a la vez, permanentemente interrelacionados con diferentes ambientes y grupos de personas.  Y esto creció en forma exponencial en los últimos años, con teléfonos inteligentes súper potentes, con muchas capacidades y al alcance de todos.
IV.            RR.HH. e IT trabajando juntos
En el siglo XX, cuando las empresas comenzaron a informatizarse, a adoptar tecnologías más sofisticadas para solucionar tanto los problemas de su propio sector como administrativos y financieros en general, todas y cada una de las áreas dependientes del sector de Tecnología.  Cuando surgía una dificultad tecnológica, los únicos que podían resolver el tema era la gente del área de IT de la organización. 
En la actualidad, los sistemas se han vuelto mucho más amigables, soluciones de fácil administración e, incluso, autogestionables en muchos aspectos.  Esto hizo que el área de Tecnología pudiera centrarse en temas más estratégicos y no tanto operativos, y lo mismo sucedió con el de Recursos Humanos.  Hoy en día, Recursos Humanos y Tecnología son socios de negocios en la compañía, se complementan en conocimientos y habilidades en pos de una mayor eficiencia general y mayor productividad de la empresa.
V.               Gestionar los Free Lancers
Los investigadores enuncian que en 2020 el 50% de la fuerza laboral va a ser “free lance”, esto es, gente que trabaja por su cuenta a la que se contrata en forma permanente o por proyectos.
Esta modalidad de trabajo no es nueva para las organizaciones pero antes era un mínimo porcentaje del total de colaboradores.  Ahora será la mitad, y hay que saber administrarlos, hay que prestar mucha atención a sus particularidades.  Las compañías deben estar preparadas para gestionarlos, incorporándolos en los procesos organizacionales, incluirlos en la concepción de la nueva Cultura Organizacional.

La región Amazonas se encuentra a la espera de que el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado – SERNANP apruebe el expediente técnico que justifica la creación del Área de Conservación Regional Bosques Tropicales Estacionalmente Secos del Marañón. Una vez aprobado, deberá conseguir también las aprobaciones del Ministerio del Ambiente y la Presidencia del Consejo de Ministros para ser declarado como área natural protegida.
La iniciativa del Gobierno Regional de Amazonas propone conservar un área de 13,929 hectáreas que destacan por ser parte del ecosistema Bosques Secos del Marañón, el mismo que es hábitat de un alto número de especies endémicas (es decir, que no existen en otro lugar del mundo), al registrar 143 especies de plantas, 22 de aves, 16 de reptiles, dos anfibios y un mamífero endémicos de los bosques secos del Marañón, en las provincias de Chachapoyas y Luya. Esta será la primera Área de Conservación Regional en Amazonas.
Además, la creación del área protegida potenciará el turismo natural en la región. Sus principales atractivos turísticos son la observación de aves, al ser catalogada como un Área de Endemismo para Aves por ornitólogos nacionales e internacionales; la práctica de canotaje en el cañón del río Marañón, que es comparado con el Gran Cañón del Colorado, en Estados Unidos, por sus rápidos de clase III, IV y V, buen clima y su impresionante paisaje; así como el trekking, actividad que permite admirar la gran variedad de plantas y animales endémicos de la zona.
(Naturaleza y Cultura)

Las fiestas de Navidad y de fin de año incentivan la exportación de algunos productos propios de estas fechas y otros denominados ‘nostálgicos’. Es así que entre enero y octubre, sumaron US$ 21 millones 981 mil, 6% más respecto al mismo periodo del 2016, informó la gerencia de Agroexportaciones de la Asociación de Exportadores (ADEX).
Al respecto, Paula Carrión, Gerente de Agroexportaciones del gremio indicó que estos productos se demandan principalmente en países con gran presencia de colonias peruanas. Por ejemplo en Estados Unidos, en donde la población latina en total alcanzó los 58 millones en 2016, de los cuales 651 mil son peruanos.
California, Texas, Florida y Nueva York son los estados con mayor concentración de latinos, aunque Dakota del Norte y Sur, Pensilvania registran importantes crecimientos. Asimismo, en Chile, se estima que hay más de 200 mil peruanos que viven permanentemente.  
El producto que más se demandó en los mercados internacionales fue la cerveza (US$ 7 millones 711 mil), principalmente de la marca Cusqueña (US$ 5 millones 473 mil) seguido de la Arequipeña (US$ 1 millón 831 mil). Otras fueron Cristal y Pilsen. Su principal mercado fue Chile, seguido de EE.UU.
Otra de las bebidas que tuvo buena demanda en el extranjero fue Inca Kola con pedidos por US$ 2 millones 169 mil. Chile fue su principal destino, seguido de Japón, EE.UU. y Bélgica.
El panetón es el tercer producto nostálgico que más se despachó a octubre. Llegó a los US$ 4 millones 162 mil, lo que representó una contracción de -3%. Sus principales destinos fueron EE.UU. (US$ 2 millones 271 mil), Bolivia (US$ 679 mil 672) y Chile (US$ 479 mil 129), entre otros.
Algunas golosinas son demandadas también en el exterior por la colonia peruana. Es el caso de los chocolates -por US$ 2 millones 880 mil- (crecimiento de 9%). La marca más exportada fue Sublime (US$ 1 millón 178 mil) a pesar de sufrir una contracción de -4%. Le sigue el Cua Cua con US$ 1 millón 162 mil y un incremento de 27%.
Otro producto peruano importante fue el maíz morado (US$ 1 millón 348 mil) con un crecimiento de 16%. Los principales mercados fueron EE.UU., España, Ecuador, Japón y Corea del Sur.
También se exportaron cremas de ajíes envasadas como Tarí, Huancaína, Uchucuta y Ocopa. De la misma manera, postres para preparar como gelatina, mazamorra morada, flan y arroz con leche. Las galletas también fueron solicitadas en los mercados internacionales, algunas fueron Casino, Morocha, Coronita, Charada y Doña Pepa
Las bases para la preparación de alimentos como ají de gallina, arroz con pollo, cau cau, carapulcra, cebiche y picarones, entre otros también fueron solicitadas. “La mayor presencia de peruanos en el mundo; así como el reconocimiento de la gastronomía peruana deben ser aprovechadas para exportar una mayor cantidad de estos productos”, agregó Carrión
Área de Prensa y Comunicaciones
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El Gobernador Regional de Amazonas, Gilmer Horna Corrales, dio cuenta a la población sobre logros, avances y dificultades de su gestión, en la Segunda Audiencia Pública Regional correspondiente al año 2017, desarrollado en el auditorio de la sede del Gobierno Regional, en la ciudad de Chachapoyas.
En medio de aplausos y arengas de cariño de su pueblo, la primera autoridad regional ingresó al recinto donde, luego de agradecer a los asistentes, centró su exposición de rendición de cuentas en las principales acciones, obras, proyectos y gestiones realizadas, como el inicio de la construcción del mercado de Yerbabuena como primer eje de desarrollo económico por 9 millones de soles; anunció que tras su participación en los GORE Ejecutivo logró la transferencia de 105 millones para el Circuito Vial III tramo Puente Vilcaniza, Jumbilla, Molinopampa, Chachapoyas, Levanto, Maino, Magdalena, Tingo, Kuélap. Construcción de la carretera La Peca – El Arenal, provincia de Bagua. Carretera Jalca Grande – Nueva Esperanza por 34 millones de soles, carretera El Líbano – La Colpa – Javrulot – Caraverlli – Nuevo Progreso en el distrito de Omia, Rodríguez de Mendoza. Asfaltado hasta las Telecabinas Kuélap. Adjudicación de la buena pro para el asfaltado de la carretera Cáclic – Luya – Lámud.
Diversos locales educativos como la 16265 de Roblepampa Lonya Grande.  I.E. Inicial del anexo San José de Yambrasbamba, la 18092 de Florida Pomacochas por 3 millones 812 mil soles. Construcción del colegio Leoncio Prado del distrito de Trita, provincia de Luya.  Colegio “Ramiro Prialé” de San Francisco La Peca por 3 millones 400 mil soles. Primera piedra para el colegio de Cocochó Camporredondo por 3 millones 900 mil soles.  6 millones 200 mil soles para el proyecto educativo Yachaywasi orientado a mejorar el logro de las competencias matemáticas y comunicativas.
En salud destacó obras como el tomógrafo computarizado de 160 cortes adquirido por más de 5 millones de soles para el Hospital Virgen de Fátima de Chachapoyas, así como el proceso de licitación para la construcción del hospital estratégico de Pedro Ruiz Jazán por más de 92 millones. Elaboración del expediente técnico para el Hospital Santiago Apóstol de Bagua Grande. Entrega de equipos médicos y ocho deslizadores acuáticos a 31 puestos de salud de Imaza y Aramango. En el sector agricultura resaltan el Proyecto de Riego Amojao con una inversión de más de 145 millones de soles que ya está en ejecución, proyecto ganado bovino por 7 millones de soles, proyecto pastos y forrajes,  producción de bambú, 32 planes de negocios financiados por Procompite.
Anunció la adjudicación de la buena pro para la instalación de banda ancha en 247 localidades por 235 millones de soles, puesta en valor de sitios turísticos por 22 millones de soles. Este mes se culmina el expediente técnico para el agua potable de Bagua y en febrero para Utcubamba. 39 millones para agua potable en las comunidades nativas y 17 millones para electrificación con paneles solares, entre otras obras, por lo que el pueblo celebró y felicitó al Gobernador por estos logros a favor de la región Amazonas.

De todas las tradiciones que practicamos en la ciudad, de lejos, diciembre es la época más funesta, o cuando menos, la más desconcertante. 

—Qué amargado eres —me dicen mis coterráneos—. Son nuestras tradiciones.

Así como ciertos crímenes (por más aberrantes que sean) prescriben con el transcurrir del tiempo, las actividades sinsentido que logran replicarse año tras año, obtienen salvoconducto para ejercerse con plena libertad, bajo el amparo y aplauso de la borregada. Naturalmente, estoy en contra de todas ellas, incluso de las que van de salida para desencanto de los tradicionalistas. 

—En mis tiempos se veía a más niños cantando La rama en el vecindario —dicen.

En sus tiempos (y en éstos), es igual de molesto atender semidesnudo a la puerta para toparte con un grupo de infantes armados con ramas de monte y una figurilla de la virgen de Guadalupe, cantando desentonados: <>.

La estampa, aunque bellísima a los ojos de los románticos, no es más que lambisconeo; ni afuera hay nadie con sombrero, ni adentro hay un caballero, si acaso, se trata de una añeja batalla entre mendigos y tacaños.

Otro fenómeno que nos deja en evidencia es el que viene a consecuencia del clima. A pesar de que el invierno sólo existe en nuestra imaginación, el yucateco se empeña en convertirse en baño turco al emular en su modo de vestir a los modelos retratados en campañas publicitarias de urbes nevadas (Nueva York y Londres).  

Otra tara digna de mención viene en el decorado, tanto de exteriores como interiores. Véase glorietas y avenidas principales, auténticas recreaciones de paisajes escandinavos, plagados de duendes, caramelos gigantes y muñecos de nieve, que soportan estoicos (gracias a su consistencia de fibra de vidrio) los cuarenta grados centígrados, y a la sombra, pinos mutilados de las montañas rocallosas sudan la gota gorda amordazados con cables y luces epilépticas en nuestras salas de estar, donde en realidad no está nadie, a menos que se padezca de las facultades mentales o se quiera sufrir un golpe de calor.  

Finalmente, la tradición más cruenta, y no me refiero a la practicada por quienes salen a correr descalzos decenas de kilómetros y a reventar la pirotecnia más ruidosa so pretexto de ser escuchados por su deidad predilecta, es la cena navideña. 

Los participantes, todos consanguíneos, como requisito han de fingir amnesia a los escabrosos sucesos recopilados durante todo el año, o quizá una vida, para reunirse alrededor de una mesa (ataviados con las sofocantes prendas antes mencionadas) a fingir que son la excepción a la regla del señor Oscar Wilde, es decir, una colección de gente fastidiosa que no tiene ni la más remota idea de cómo debe vivir ni cuándo debe morirse. (Rodrigo Solís)

COMUNICADO
 Nº 032-2017/GCGS



PETROPERÚ lamenta informar que hoy lunes 18 de diciembre, luego de una exhaustiva búsqueda, se halló el cuerpo del señor Richard Diaz Pérez, trabajador de la empresa CORPESA, quien naufragó en una embarcación el sábado 16 del presente, mientras huía de un grupo de nativos de la comunidad de Chapis que pretendían tomarlo como rehén junto a otros trabajadores. El cuerpo fue hallado a dos kilómetros aguas abajo de la desembocadura del río Cangaza.

PETROPERÚ expresa sus más sentidas condolencias a la familia del trabajador, asimismo, informa que ya se han iniciado las investigaciones y realizado las denuncias del caso ante la Policía Nacional del Perú y Ministerio Público. De igual manera, la empresa CORPESA está efectuando los trámites correspondientes en estas lamentables circunstancias.

PETROPERÚ se compromete en efectuar el acompañamiento necesario a los familiares del trabajador hasta que concluyan las investigaciones.

Finalmente, reiteramos que este tipo de medidas de fuerza solo traen como consecuencia la violencia y en este caso ha cobrado lamentablemente la vida de una persona. Asimismo, no contribuyen a generar desarrollo en la Amazonía y luchar contra la pobreza.


Iquitos, 18 de diciembre de 2017

En medio de gran algarabía, el sábado 16 de diciembre, el Gobernador Regional de Amazonas Gilmer Horna Corrales, fue recibido por la población del centro poblado de la “Yerbabuena” y comuneros de los diferentes distritos y anexos aledaños, con el fin de participar en la ceremonia de colocación de la primera piedra y el inicio de los trabajos para la construcción del moderno mercado, obra largamente esperada por los productores, campesinos, criadores de ganado, comerciantes y población en general que cada domingo se concentran para intercambiar sus productos en este importante centro comercial.
La alcaldesa del Distrito de la Jalca Grande Marlith Rojas Guiop, dio la bienvenida al señor Gobernador y agradeció por hacer realidad la construcción del mercado en “Yerbabuena”, hasta dónde sacan sus productos los campesinos de todas las comunidades aledañas, gracias por hacer  realidad este sueño que hemos esperado por muchos años y como una muestra de gratitud acompañada de la danza de las pallas, vistieron a la autoridad regional con un poncho tejido en hillahua, atuendo característico de los campesinos de la Jalca Grande.
A su vez el agente municipal Mario Díaz Gómez, agradeció al gobernador Gilmer Horna, por haberlos atendido siempre en su Despacho, incluso fuera de las horas de trabajo y los apoyo con los profesionales para elaborar el expediente técnico y otorgo el presupuesto necesario; esta es la mejor respuesta a los incrédulos que solo critican, ahí está a la vista y es una realidad la construcción de nuestro mercado, que servirá para realizar el comercio mejores condiciones, manifestó.
A su vez, Gilmer Horna en emotivas palabras, expresó, en este mercado en mi infancia empecé a conocer la actividad comercial, cuando era niño, venia caminando desde mi pueblo natal San Salvador, hasta la Yerbabuena, para vender mis gallinas, los huevos del corral, el maíz, el frejol y el trigo, que producía nuestra chacra, aquí conocí los carros que traían los productos que comprábamos para la casa; esto despertó en mí el sueño empresarial y en base a trabajo, sacrificio y sufrimiento he formado mis empresas y he alcanzado lo que hoy tengo, para servir y compartir con los demás.
Conozco el sufrimiento de nuestros hermanos campesinos, para vender sus productos en épocas de lluvia, la incomodidad que pasan en puestos de venta, la congestión vehicular y una improvisada plaza de venta de ganado, por eso considerando que este es el mercado más grande de Amazonas que genera el movimiento de capitales y el desarrollo económico de esta parte de la región, por eso no podía ser ajeno y comprometerme con la construcción del mercado de yerbabuena.
Hemos tomado la decisión de ejecutar esta obra bajo la modalidad de administración directa, asignándole un presupuesto de más de nueve millones de soles, para ejecutar el proyecto “Mejoramiento de áreas feriales en el centro poblado de Yerbabuena”, que beneficiará a más de 600 mil personas y que tiene como metas, la construcción de modernos puestos de expendio de productos de primera necesidad, equipamiento para los espacios principales y complementarios, el mejoramiento de la plaza pecuaria, además de un programa de promoción del producto  local mediante la aplicación de un plan de marketing y un plan de gestión del área ferial. Una vez culminada la obra la operación y mantenimiento estará a cargo de la municipalidad distrital de la Jalca Grande.
Luego el Gobernador Regional de Amazonas Gilmer Horna Corrales, acompañado de los alcaldes distritales de la Jalca, Santo Tomás, Leymebamba, Magdalena, Longuita, Olleros, autoridades comunales y población en general, colocó la primera piedra y la maquinaria dio inicio a la construcción del mercado más grande de la Región, día histórico que quedará gravado en el corazón de los pueblos del alto Utcubamba.
OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS
GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS

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La señora Diana clama justicia por el hecho tener una hija fallecida por negligencia médica. Ella se llamó Maryorith Dayana Rojas Soto. El caso médico se refirió a Chachapoyas la noche del 31 de octubre del 2013. Ella cursaba el 4° de primaria en la IE 16194.

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