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La Unidad Territorial Amazonas - Bagua del programa Juntos, cerrará el año 2017 otorgando el abono de nuevos afiliados a 1,127 familias que entre setiembre y octubre pasado culminaron su proceso de incorporación al Programa.
La ejecución del pago se iniciará el próximo 28 de diciembre en las diferentes agencias del Banco de la Nación de la Región Amazonas y en las provincias cajamarquinas de Jaén y San Ignacio.
La mayoría de los nuevos afiliados se registraron en el fronterizo distrito de Huarango en la provincia de San Ignacio (Cajamarca), con más de 100 hogares que cumplieron con los requisitos necesarios para pertenecer a Juntos. Asimismo, en el lejano distrito de Omia, provincia de Rodríguez de Mendoza (Amazonas), se afiliaron más de 90 hogares. 
A la fecha, la Unidad Territorial Amazonas Bagua del programa Juntos cuenta con 49,484 hogares afiliados, alcanzando un total de 102,437 miembros objetivos, entre gestantes, niñas, niños, adolescentes y jóvenes hasta los 19 años de edad.
Es necesario precisar que para ingresar al programa Juntos, perteneciente al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, los hogares deben ser clasificados como pobres o extremo pobres por el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH); deben vivir por más de seis meses en el distrito de intervención; y tener entre sus miembros a una gestante, una niña o niño, adolescente o joven hasta los 19 años (en etapa escolar).
Como paso final, las familias deben participar en las denominadas Asambleas Comunales de Validación (ACV). Allí, las autoridades locales, dirigentes locales y la comunidad en general, confirmarán u observarán si la familia cumple o no con los requisitos para ingresar a Juntos.
Los afiliados recibirán un bono de 200 soles cada dos meses, siempre y cuando cumplan con el compromiso de enviar a sus hijos al colegio, llevarlos a los centros de salud y, en el caso de las gestantes, asistir a sus controles prenatales.
Cabe recordar que el programa Juntos establecerá como nuevo requisito para la entrega del abono a sus usuarias, la presentación de un examen de anemia de las gestantes y/o niñas y niños menores de 3 años que formen parte del hogar afiliado.

Unidad de Comunicación e Imagen
Programa Juntos

Amazonas Bagua, 12 de diciembre de 2017

En noviembre se informó que la economía de la zona euro mantuvo un sólido crecimiento en el tercer trimestre al registrar una expansión del 2.5% frente a similar periodo del año pasado, un dato que apoya la decisión del Banco Central Europeo de comenzar a reducir el programa de compra de bonos.

En China, la economía continuó mostrando signos de fortaleza en el penúltimo mes del 2017, el cual se vio reflejado en el avance del PMI para la industria y servicios del gigante asiático. Así, el índice PMI para el sector industrial se ubicó en 51.9 en noviembre pasado, 0.9 puntos porcentuales por encima de lo anotado el mes anterior. En tanto, el PMI del sector servicios también se situó en 51.9, cifra superior en 0.7 puntos porcentuales respecto a octubre del presente año.

En EE.UU., la Fed anunció que la producción industrial estadounidense creció un 0.9% en octubre del 2017, con un incremento de 1.3% de la producción en fábricas gracias a que las operaciones retornaron a la normalidad tras verse interrumpidas por los huracanes Harvey e Irma a fines de agosto y comienzo de septiembre.

El PBI peruano registró un crecimiento de 3.18% en septiembre, la cuarta cifra más alta en lo que va del presente año,  debido principalmente a la recuperación del sector construcción (8.94%) y telecomunicaciones y otros servicios de información (8.54%).
(ASBANC)

Por: Elmer Antonio Torrejón Pizarro
La empresa Odebrecht y su maquinaria de corrupción llamada "Lava Jato", se está convirtiendo en la tumba de esta paupérrima clase política peruana y de los que siempre han movido la economía: “los empresarios intocables”. Los Pseudo Políticos (nunca hicieron POLÍTICA en el Perú) de los últimos 30 años, los "peces grandes, medianos y pequeños", tienen ya su camino hacia la extinción. Esta es la oportunidad de construir la práctica de la verdadera POLÍTICA en el Perú.
Nosotros, los que NO llevamos en los bolsillos la corrupción de las últimas décadas, los que no estamos manchados por está "podrida política peruana", estamos prestos para apoyar y facilitar la construcción de esa nueva y verdadera Política. Se vienen NUEVOS TIEMPOS para el país, nuevos tiempos para las personas que creemos que la POLÍTICA nunca se ha practicado en el Perú.
El "cementerio" llamado Odebrecht ha levantado las banderas de esperanza en el país. La revolución política implica justamente el amanecer de una nueva clase política que tanto ansiamos y necesitamos.
¡No más Pseudopolítica que se arrima en su bastón llamado corrupción!, ¡No más coimas ni robo generalizado en el país que se esconde en funcionarios que destruyen al Estado!, ¡No más repartijas de dinero maquilladas en obras sociales!, ¡No más diezmos, no mas millones que alimentan los bolsillos de esta podredumbre clase política, y dejan con hambre de esperanzas al pueblo! ¡No más esta farsa de democracia que se esconde en los cerca de 7 mil millones de dólares robados a nuestro país, en beneficio de una ilegítima pléyade de políticos y empresas corruptas!
Estamos aquí los nuevos constructores de POLÍTICA. Desde nuestros espacios nacionales, regionales y locales participaremos de alguna manera en el SERVICIO POLÍTICO al país. Esta es la oportunidad de "enterrar" el pasado político que nos ha retrasado para el desarrollo y crecimiento; que nos ha robado dinero de obras y proyectos para llenar sus bolsillos, que nos ha quitado millones de soles, millones de sueños, millones de esperanzas, millones de vidas.
Hoy más que nunca vemos que nuestra clase política y empresarial han hecho de nuestro país un botín para llevar riquezas a sus bolsillos. No se salvan ni las derechas ni las izquierdas; aquellos que vivían durmiendo sobre almohadas de plumas de ganso, junto a una piscina, disfrutando las “coimas” de Odebrecht, hoy están durmiendo bajo los fríos barrotes de una cárcel, compartiendo un baño fétido con otros reos que quitaron el pan de la boca a un niño pobre para llevarse un banquete con el dinero de los peruanos.

Odebrecht se ha convertido hoy en día, en la tumba de esta clase política y empresarial ¡O nos quedamos sentados de rodillas viendo como los Pseudo Políticos y los malos empresarios devoran lo que con esfuerzo producimos y se justifican con un cinismo descomunal, o hacemos POLÍTICA que enseñe al pueblo el valor del servicio al Estado por parte de una nueva clase de VERDADEROS POLÍTICOS!


Con el objetivo de promover el talento deportivo desde la temprana edad en las escuelas públicas polidocentes del país, el ministro de Educación, profesor Idel Vexler, anunció que la reestructuración del presupuesto del sector para el año 2018 permitirá destinar S/40 millones para contratar profesores especializados de Educación física y deporte en el nivel primario.
“Esto significará que cada semana los niños y niñas de primero a sexto grado de primaria desarrollarán tres horas de Educación física y actividades deportivas con un profesor de la especialidad. Es un avance importante en la aplicación y desarrollo del currículo escolar”, sostuvo el ministro durante la ceremonia de despedida de la delegación de 150 deportistas de entre 12 y 14 años que representarán al Perú en los Juegos Sudamericanos Escolares 2017 que se realizarán del 2 al 13 de diciembre en Cochabamba, Bolivia.
En el acto, en el que también participó el presidente del Instituto Peruano del Deporte (IPD), Óscar Fernández, Vexler expresó sus mejores deseos a los jóvenes y destacó que son los campeones de los JDEN que organiza el Ministerio de Educación y que este año congregó a más de 675 000 estudiantes de la educación básica regular y básica especial.
“Pido un voto de aplauso para estos jóvenes deportistas porque son los justos ganadores que representarán a los ocho millones y medio de escolares del Perú, han mostrado disciplina positiva, responsabilidad, sacrificio, trabajo en equipo y calidad deportiva en cada una de las disciplinas. Todos los peruanos estaremos atentos a sus resultados y estoy seguro de que nos van a traer muchas medallas”, dijo Vexler al tiempo de anunciar que el próximo año, por segunda vez, el Perú será sede de los Juegos Sudamericanos Escolares.
La nadadora Nicole Ximena Casariego Mera, medalla de oro en la prueba de 100 metros estilo espalda en los JDEN, será quien porte la bandera peruana en la inauguración de la competencia deportiva internacional. En representación de la numerosa delegación, la menor de 14 años agradeció el apoyo del Minedu y del IPD, asimismo, aseguró que realizará el máximo esfuerzo para dejar en alto el nombre de nuestro país. “Dejaremos cada gota de sudor en las canchas y lucharemos hasta el último aliento para conseguir triunfos en este evento”, precisó.
Este año nuestro país competirá con las delegaciones de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Brasil. Surinam y Bonaire participarán como países invitados.
La delegación peruana participará en nueve disciplinas: natación, atletismo, ajedrez, tenis de mesa, vóley, baloncesto, balonmano, fútbol y futsal. Por primera vez se incluye en la competencia internacional escolar el fútbol femenino y el equipo que nos representará está conformado por estudiantes del colegio Santiago Antúnez de Mayolo de Huancavelica.
(MINEDU)

Desafíos colectivos de Amazonas:
1.      Lanteense (jálense de los pelos) y marchen para exigir a sus autoridades que apoyen proyectos sociales y productivos regionales y de esa manera sacar a nuestra región del tercer lugar de pobreza.
2.     Jálense de sus chobas y pongan un reto a sus líderes políticos que defienden, para que saquemos de la pobreza a nuestros 10 distritos amazonenses ubicados entre los 150 distritos más pobres a nivel nacional.
3.      Hagan una marcha no defendiendo los intereses de sus líderes polítiqueros, sino una marchita para que estas autoridades conviertan al distrito de El Cenepa en un ejemplo de desarrollo y lucha contra la pobreza, y NO como está hoy: entre los 15 distritos más pobres del país.
4.     A ver si alzan su voz de protesta para exigir que nuestros gobernantes regionales implementen programas alimentarios y de salud para disminuir los altos índices de desnutrición, anemia y sida que todos los días convive entre los niños y mujeres de nuestras comunidades campesinas y nativas.
5.    A ver señores periodistas, alguno de ustedes que repentinamente comenzaron a apoyar ciegamente a estas autoridades, ¿por qué no exigen o implementan diálogos comunicativos para que esas autoridades de una vez implementen mecanismos y sanciones por la quema de bosques y destrucción de nuestra ecología? Les reto, exijan a las autoridades que defienden a que nos saquen de ese segundo lugar de deforestación en la que se encuentra Amazonas.
6.      Vamos hagamos una marchita para que los transportistas y pasajeros de Luya, Lamud, Cohechan, María, Choctamal, Ocallí o Camporredondo transiten por una carretera viable y decente, sin poner en riesgo sus vidas. O acaso ustedes desconocen que los transportistas de Luya y Lamud vienen mendigando y pidiendo dinero para que paguen se arregle sus carreteras ¿No lo sabían? Hay que hacer una marcha por eso, defendiendo al transportista amazonense.
7.         Kuélap se está destruyendo y sus obras paralizadas, no existe o son pésimas las señalizaciones hacia algún sitio turístico, se construyen caminos y carreteras sobre restos arqueológicos, ¡caramba! ... ¿por qué no salimos a reclamar eso a nuestro Gobernador o Vicegobernador? Queremos que el turismo sea nuestra “arma” para el desarrollo, bueno, luchemos y discutamos para que el turista no venga en masa solo a conocer el primer teleférico del Perú, sino también nuestra historia y ecología.
8.         Y si ciertos “periodistas” defienden con la verdad e imparcialidad para que en nuestras comunidades nativas no se contamine sus bosques y se implemente políticas interculturales para hacer de los Awajún un modelo de comunidad progresista y no solo verlos como “Gente Humilde”. Que tal si luchamos todos para ello y exigimos en sus medios de comunicación que las autoridades se peleen para ello.
Que los esfuerzos y energías que venimos observando, cual un espectáculo circense entre peleas, discusiones y marchas; no solo se haga para los intereses particulares de ciertos personajes que se hacen llamar políticos. Vamos seguidores de estos personajes y ciertos “periodistas”, que sus esfuerzos y energías se encausen a estos algunos desafíos que tiene Amazonas y los vengo recordando y manifestando.
Yo personalmente respeto la opción política de ustedes seguidores, valoro la labor de ustedes “algunos periodistas”, pero caramba, la POLÍTICA se hace y construye para colectividades y NO para individualidades. Entiendo que ya empezó la campaña política, entiendo que mucho de ustedes ya se alinearon a ciertas propuestas, no necesariamente colectivas, más bien politiqueras e individuales.

Que sus esfuerzos y energías sean bien encauzadas y canalizadas, también por esos desafíos colectivos. Sus peleas, discusiones y marchas no solo sean por esos “líderes de barro”, no solo sean por intereses personales. “Los intereses colectivos están por encima de todo, si queremos ver en Amazonas UNA REGIÓN CON ESPERANZA Y POSIBILIDADES”.
(Elmer Torrejón)

Gremio empresarial ratifica su compromiso de apoyar al Estado para impulsar el desarrollo tecnológico acompañado de sistemas de seguridad.
La Asociación de Bancos del Perú (ASBANC) ratificó su compromiso de apoyar todos los esfuerzos del Estado para promover la innovación y la tecnología acompañado de sistemas de seguridad, que permitan brindar mayores facilidades a la vida de las personas, incluido los servicios financieros.
“Hoy resulta realmente imposible analizar el desarrollo económico sin tomar en cuenta el impacto que traen las nuevas tecnologías en el sector financiero, especialmente a los emprendedoras compañías Fintech que son los nuevos actores y aunque aún se discute si la transformación será por el lado de la competencia o de la colaboración entre unos y otros”, dijo Oscar Rivera
Durante la inauguración del primer Business Innovation Summit 2017, cuyo objetivo es conocer las mejores prácticas a nivel global y el avance de las nuevas tecnologías que permitan crear un ecosistema y economía confiable; Oscar Rivera fue enfático en señalar que en los cambios que conlleva esta revolución tecnológica, no hay posibilidad de dar marcha atrás.
Rivera resaltó la presencia de expositores nacionales e internacionales quienes durante los dos días del evento expondrán con el propósito de desarrollar un debate e intercambio de ideas que contribuyan a enriquecer los esfuerzos que se vienen realizando para encontrar soluciones prácticas para los retos de la industria financiera.
Rivera sostuvo que en este evento se ha logrado convocar el apoyo de las más importantes empresas tecnológicas y de seguridad que operan en nuestro país e instituciones públicas y privadas vinculadas al tema. Igualmente destacó de manera especial el apoyo brindado por las embajadas de Finlandia y los Estados Unidos, con las que se coordinó la participación de destacados conferencistas que -aseguró-serán un gran aporte al evento.
(Prensa ASBANC)

Hoy en día muchos jóvenes se encuentran en la búsqueda de su primer vehículo que sea vistoso, de fácil manipulación y sobre todo que cuide al medioambiente, teniendo como primera alternativa a los autos eléctricos.
Este tipo de vehículos han sido creados desde los años 80’s con gran popularidad en su época siendo luego desplazados por los coches a vapor o gasolina por ser de costo más económico. A lo largo del tiempo diversos gobiernos de distintos países han creado incentivos (enchufes, exenciones de impuestos, etc.) para los vehículos eléctricos o hídricos. 
Datos Importantes
·         Consumen 75% menos de combustible comparado con autos a combustión.
·         El consumo medio de los autos eléctricos es de 14 kmh/100 km.
·         Llegan a usar más del 90% de la energía que consumen.
·         Se estima que para el 2025 circulen entre 40 o 70 millones de coches eléctricos a nivel mundial.
En este sentido la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas ha creado la siguiente infografía para conocer un poco más a profundidad sobre autos eléctricos.
Para mayor información:  
Fuente: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC ( http://www.upc.edu.pe



Por diego  freire – Gerente de Personas – Raet Latinoamérica
Adelantarse a las búsquedas.  Conocer los talentos.  Planificar las sucesiones.
Al momento de cubrir un puesto en una organización se evalúan tres variables fundamentales en los postulantes:
·         Conocimientos, Habilidades y destrezas adquiridas
·         Experiencia o práctica laboral desarrollada.
·         Actitud – la variable más importante y finalmente determinante en este proceso.
La búsqueda se puede llevar a cabo internamente o a nivel externo (traer a alguien de afuera de la organización).
Para el líder del área de Recursos Humanos la tarea de encontrar a la persona requerida comienza mucho antes de manifestarse la necesidad. En la actualidad, la función de Recursos Humanos es estratégica; debe planificar lo que la organización necesitará a lo largo del tiempo en función de sus objetivos, tener en mente una línea de sucesión de puestos clave dentro de la compañía según esa estrategia de negocios, detectar “talentos” y, además, contribuir para retenerlos y desarrollarlos.  Hay que conocer al detalle la nómina, quiénes son los colaboradores y cuáles son los puestos estratégicos.
Te ayudo a que vos armes tu propio camino: el propio plan de carrera.
Hoy en día, las organizaciones presentan una estructura (piramidal) más achatada, con menor cantidad de “escalones” entre un asistente y los gerentes, y a su vez entre éstos y el número uno; el desarrollo profesional es más horizontal, el agregar verdadero valor a un colaborador a medida que “vive” y crece en la empresa depende de la estrategia de Recursos Humanos establecida.  A su vez, los managers deben estar muy bien preparados para contener y liderar a su equipo; el propio jefe de cada persona oficia también de “Gerente de Recursos Humanos”.   
Antes se pensaba por un lado en una cultura laboral y, por otro, en una cultura social.  Hoy sabemos que la persona es un  “todo”, alguien a quien lo personal lo afecta en lo laboral y viceversa.  Cada persona presenta distintos intereses, necesidades, expectativas, y responde ante estímulos diferentes.  Esto no es otra cosa que el tan mentado Work Life Balance (en Español: Balance entre la vida personal y la laboral); justamente entender a cada persona que trabaja en la organización como un “todo”, buscar su equilibrio, su bienestar, su “felicidad”.  Para esto, la persona precisa saber qué quiere para su vida y, luego, “acomodar” su trabajo.  
Especialmente con las generaciones más jóvenes, las empresas ofrecenmentoring, esto es, la posibilidad de que estos jóvenes cuenten con alguien con experiencia profesional y trayectoria en la organización, para que puedan orientarlos en su desarrollo laboral a partir de lo que en ellos perciben; alguien que, de alguna manera, lo “apadrine”.  Y estos jóvenes son amigos de “lo inmediato” (quieren todo “ya”), por eso es muy importante que su mentor contribuya a calmar su ansiedad y recomendarle capacitarse bien antes de dar el próximo paso, si no, viene la frustración.  Para “cortar la brecha” entre los tiempos de los más jóvenes y los tiempos corporativos, a veces se agrega valor al proponerles algún proyecto especial que les permita enfrentar nuevos desafíos (equipos multidisciplinarios, trabajar a nivel regional o global, enfocar una tarea desde otra perspectiva, etc.).  El área de RR.HH. y la “línea” deben ser creativos.
El plan de carrera de un colaborador está íntimamente relacionado con su propio desarrollo (plano personal) y con las expectativas de sucesión que para él se tengan (plano laboral), y todo esto debe corresponderse con un plan de compensaciones alineado con la estrategia del negocio de la organización en general.  Las nuevas generaciones son “entrepreneurs” de su propio destino, eligen su propio camino, incluso en lo que se refiere a capacitaciones. Por eso están proliferando las posibilidades de “autogestión” en la capacitación; los jóvenes no desean someterse a los tiempos de la organización, buscan sus propios tiempos. Con los programas de autogestión armar el plan de carrera es responsabilidad de cada persona, y por supuesto cuentan con el apoyo de sus jefes y del área de RRHH.

Hoy en día, los planes de carrera tienden a ser cada vez más personalizados y no siempre siguen rutas pre-establecidas. La clave es conectar los intereses y necesidades de las personas con las posibilidades que ofrece la organización. Por ello, los líderes deben asegurar de que se lleve a cabo en forma correcta, y los colaboradores necesitan transformarse en sus propios managers de carrera (espíritu emprendedor) y dar visibilidad de sus intenciones de movilidad interna tanto en forma horizontal como vertical dentro de la empresa. 


La diabetes es una enfermedad que causa miles de muertes a nivel mundial. Según la OMS, se estima que para el 2030 sea la séptima causa de muertes en el mundo.
Esta propagación de la enfermedad cada año se acelera, sobre todo en países de ingresos medios y bajos. Se estima que a nivel mundial la diabetes mata a 1 personas cada 8 segundos.
Este 14 de noviembre es el Día Mundial de la Diabetes, con lo que se busca crear conciencia sobre esta enfermedad, con información sobre los peligros y formas de prevención.
Nuestros amigos de Seguros Mapfre han creado una valiosa infografía con datos mundiales e incluso consejos para las personas que ya padecen diabetes.
Súmate a esta campaña compartiendo esta información.
Fuente: Seguros Mapfre ( https://www.mapfre.com.pe )

COMUNICADO

PETROPERÚ se dirige a la opinión pública para informar lo siguiente:

1.        Habiendo concluido el conflicto social en el Lote 192 a fines del mes de octubre, por el que las comunidades nativas generaron la paralización de operaciones de la Estación Andoas, PETROPERÚ, durante su proceso de patrullaje e inspección previo al reinicio del bombeo, identificó un pequeño afloramiento de petróleo a la altura del Km. 221.5 del Oleoducto Ramal Norte (ORN), cercano a la Comunidad de Chapis, Loreto. Cabe resaltar que el ORN se encuentra en período de pruebas.

2.        Ante esta situación, se activó de inmediato el Plan de Contingencia y personal especializado de PETROPERÚ y contratistas se trasladaron al lugar por vía aérea y fluvial, controlando la fuga y confinando el crudo, el cual no impactó ningún curso de agua.

3.        En tanto se concluya con los trabajos de excavación, atendiendo a que la tubería se encuentra enterrada a más de un metro de profundidad en una zona pantanosa, se determinará e informará la causa del incidente.

4.        PETROPERÚ está trabajando para resolver esta contingencia en el menor tiempo posible con la finalidad de proteger el ambiente y a las comunidades de la zona, así mismo, concluir con las labores finales de inspección de la tubería que permitan operar con riesgo acotado. 

San Isidro, 8 de noviembre de 2017


www.petroperu.com.pe


Autor: Marcelo Di Gennaro – Customer Experience Director – Raet Latinamerica
Días atrás escuchaba y veía a Santiago Bilinkis hablar en el marco de una conferencia empresarial acerca del poco tiempo que dedicamos a aprender una vez superada la etapa estudiantil y el problema que esto representa a los adultos adaptarnos al futuro.
Esto, me llevó a pensar en un concepto bastante popular en este momento: “Machine Learning” o el aprendizaje de las máquinas, según su traducción del inglés. La definición de manual define este aprendizaje como una serie de programas que contienen algoritmos que permiten identificar patrones específicos y, sobre la base de éstos, predecir comportamientos futuros, entre otras cosas. En los hechos, estos programas pueden “aprender” de sí mismos.
Pasa en las películas, pasa en la vida, pasa en Machine Learning
Machine Learning es una disciplina de la ciencia & filosofía conocida como Inteligencia Artificial y está presente en nuestras vidas en diversas formas. Los usos más comunes son: Seguridad de datos, Seguridad Personal, Mercado de Valores, Salud, Marketing, Detección de fraudes, Motores de Búsqueda y, más recientemente, Autos inteligentes.
Para mi sorpresa, este concepto de machine learning no es algo nuevo, se viene trabajando desde los años ’50. Por ejemplo, en 1959 Arthur Samuel desarrolló un programa para jugar a las damas identificando posiciones ganadoras y perdedoras en el tablero. Ingresando tantas posiciones variables como cantidad de piezas en el tablero y los resultados asociados, el programa “aprendió” a jugar superando a su creador mediante la generación de nuevas jugadas que surgen de la combinación de las ya incorporadas.
Leyendo diversas publicaciones entendí que hay dos grupos bien diferenciados: supervisados y no supervisados. Los que se denominan “supervisados” y agrupan todos aquellos algoritmos que utilizan un dato conocido previo (“right answer”); por ejemplo, si seleccionamos determinados correos y los catalogamos como spam, el programa “aprende” y luego lo hace por sí solo. Y un segundo grupo “no supervisado” (por oposición al primero), que contiene aquellos programas o algoritmos que no cuentan con “conocimiento previo” de lo que se espera encontrar, sino que surgen mediante el análisis de sets de datos son capaces de identificar patrones específicos y exponerlos para su uso. Un ejemplo de este segundo grupo es la segmentación de mercado, mediante el análisis de la información de Clientes podemos segmentar el mercado según su comportamiento por: preferencias, cantidad y/o monto acumulado de ventas, etc. No conocemos anticipadamente la segmentación y dejamos que el algoritmo lo haga por nosotros.
¿Y por casa cómo andamos? 
En lo que hace a sus usos en Recursos Humanos, si bien el potencial de crecimiento es amplio, el uso actual del Learning Machine es limitado y presenta un dilema que deberá resolverse en el futuro, relacionado con la capacidad de las máquinas de descubrir el talento en los seres humanos, más allá de sus competencias duras y verificables como, por ejemplo, nivel de estudios, etc.
Por el momento tiene su foco principal en los procesos de reclutamiento, dos de los programas más utilizados son:
ATS (“Applicant Tracking Systems”) para la búsqueda y calificación de candidatos a una determinada vacante. Son valiosos en búsquedas masivas y para una primera selección; sin embargo, en la medida que se avanza en el proceso, se vuelve necesaria la participación humana para evaluar otros rasgos propios de las personas (presencia, desenvolvimiento personal, empatía, etc.).
Lo mismo ocurre con los “chatbots” que pueden resolver inquietudes -por ahora básicas- de los empleados como, por ejemplo, fechas de pago, vacaciones pendientes, etc. Pero están claramente limitados dado que no tienen la posibilidad de interpretar el contexto y situación del empleado, seguir determinados lineamientos corporativos, interactuar con lenguaje coloquial, entre otros ejemplos.
Como dijimos, imaginando el futuro
Ahora bien, ¿cuáles son las ventajas competitivas de Machine Learning versus los métodos tradicionales o el mismísimo cerebro humano? Resulta casi obvio, estos programas/algoritmos son capaces de leer enormes cantidades de datos a una velocidad imposible para el ser humano, así como “aprender” combinando estos patrones para llegar a nuevas conclusiones derivadas de los mismos. Esto me lleva a pensar la posibilidad de que en un futuro cercano estas máquinas lleguen a conclusiones innovadoras en lapsos muchísimo menores a la capacidad humana de procesarlos, permitiéndonos dar un verdadero salto en calidad de vida.
Lo que me lleva a la charla de Santiago Bilinkis, si sumamos nuestra pereza intelectual a las conclusiones y descubrimientos que probablemente las máquinas harán en el futuro, casi imposibles de entender por nuestra formación previa y posterior, ¿el conocimiento será entonces una cuestión de fe?...
Les dejo links de un par de charlas relacionadas de Santiago Bilinkis, se las recomiendo:
http://bilinkis.com/2016/10/aprender-toda-la-vida-presentacion-coloquio-idea-2016/

De acuerdo a información oficial del 19 de diciembre del 2017, el pleno del Congreso del Perú dejó expedito para su promulgación por parte del Poder Ejecutivo la propuesta de ley que declara el 31 de  octubre de cada año como el "Día Nacional de las Iglesias Cristianas Evangélicas en el Perú", en conmemoración por el inicio de la Reforma Protestante de Martín Lutero.
El pronunciamiento de la Representación Nacional en primera votación fue de 60 votos a favor, siete en contra y 5 abstenciones. La exoneración de la segunda votación tuvo este resultado: 60 a favor, 7 en contra y 4 abstenciones. En ambos casos, el presidente del Congreso, Luis Galarreta Velarte, hizo uso de su derecho a votar.
A favor
La congresista y presidenta de la Comisión de Cultura del Congreso, María Melgarejo (FP) fue quien se encargó de sustentar el dictamen aprobado por unanimidad en ese grupo de trabajo. 
Durante el debate multipartidario los congresistas Yonhi Lescano (AP), Moisés Guía (PPK), Julio Rozas  y Joaquín Diaz, de Fuerza Popular, se pronunciaron a favor de la propuesta de ley. 
Se opusieron
Las legisladoras Marisa Glave e Indira Huilca, ambas de Nuevo Perú y Hernando Zeballos (Frente Amplio) se opusieron a la  proposición recordando que el artículo 50 de la Constitución Política consagra que el Estado Peruano es laico por lo que el Parlamento no puede favorecer ningún credo religioso. (JSR)

Como parte de su política de desarrollo de la producción agropecuaria el Gobernador Regional Amazonas, Gilmer Horna Corrales, cumplió una recargada labor en la provincia de Bagua donde inauguró el módulo de cobertura del proyecto mejoramiento de la productividad del ganado bovino de la raza simmental mediante la inseminación artificial y la transferencia de embriones en Chonza Alta, distrito de La Peca, provincia de Bagua, cuyo objetivo es fortalecer los eslabones de la cadena de producción y comercialización de reproductores, financiado a través de PROCOMPITE. Este plan de negocio contempla la implementación de la infraestructura con un módulo para el alojamiento y el manejo reproductivo de dos vientres vacunos de la raza simmental, adquisición de reproductoras donadoras de embriones, kit veterinario y una posta de inseminación.
De igual manera hizo entrega de 28 vaquillonas F1 Girolando para uso como vientres de reemplazo a favor de la Asociación de Ganaderos Santiago de Lomas, La Peca, Bagua, que también se beneficia con la construcción e implementación de un módulo lechero, adquisición de una picadora de forraje, cerco eléctrico, una ordeñadora mecánica, porongo de aluminio, posta veterinaria y posta de inseminación artificial. “Me quedo sorprendido con este proceso de utilizar la tecnología para transferencia de embriones e inseminación artificial a fin de mejorar la producción”, subrayó Horna Corrales.
PROCOMPITE también financia el plan de negocio Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Miel de Abeja de la Asociación de Apicultores el Dulce Amazónico de La Peca, para mejorar el nivel de producción de miel de abeja aplicando tecnologías modernas a fin de elevar de 50 a 70 kilogramos de miel por colmena por año e incrementar el número de colmenas de 108 a 308 con capacidad operativa en un 100 por ciento en el proceso de producción. “Quiero felicitarles por este esfuerzo y soy feliz cuando veo a mi pueblo que prospera”, concluyó el Gobernador Regional.

Los envíos de productos naturales a Corea del Sur experimentaron un asombroso crecimiento de 2,333%, al sumar US$ 17 millones 416 mil entre enero y julio de este año, respecto a los US$ 715 mil 719 del mismo periodo del año pasado. La estrella fue el sacha inchi en sus diversas presentaciones (tostada, snacks y aceite), informó la Asociación de Exportadores (ADEX).
La población en Corea del Sur valora mucho su salud y es sabido que el sacha inchi tiene un alto contenido de omega, por lo que es muy demandado en ese país. De la misma manera, sus componentes son de amplio uso en la industria cosmética (protege la piel, cabello y  uñas), lo que lo posiciona como un gran insumo.
Por eso, empresas como la coreana CJ Freshway, confirmaron su presencia en la feria Expoalimentaria, que se realizará del 27 al 29 de septiembre próximo y que es organizada por ADEX con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), Ministerio de Relaciones Exteriores (RR.EE.) y PromPerú.
Cifras de exportación
ADEX detalló que los despachos de productos naturales en total sumaron cerca de US$ 151 millones 367 mil entre enero y julio de este año, lo que significó un crecimiento de 2% respecto al mismo periodo del año pasado.  Los principales por monto exportado fueron la quinua, nueces de Brasil, tara, maca, chía y sacha inchi.
Los despachos de este último producto al exterior sumaron US$ 4 millones 148 mil, lo que representó un crecimiento 174%, el aguaymanto 18% y la lúcuma 17%, entre otros.
Estos productos llegaron a un total de 77 mercados, los que lideraron el ranking  son EE.UU. (US$ 42 millones 553 mil) y Corea del Sur (US$ 17 millones 416 mil), que de forma conjunta tienen una participación del 40%. Le siguen Italia (US$ 9 millones 595 mil), Canadá (US$ 7 millones 191 mil), España, Reino Unido, Brasil, Alemania y China.
Según cifras del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX Data Trade, las cinco primeras empresas que exportaron productos naturales son Alisur S.A.C., Exandal S.A., El Bosque Empresa Individual de R. L.T.D.A., Inversiones Andinas J & V S.A.C., Villa Andina S.A.C.
A tomar en cuenta
En el 2015, Perú fue el primer exportador de quinua.
Área de Prensa y Comunicaciones
ADEX    

Nuevas reglas de ortografía de la RAE

Publicado por Edy Estrada 18 sept. 2017 0 comentarios

Estas son las nuevas normativas de la Real Academia Española:
1.- La "y" griega pasará a llamarse simplemente "ye", la “v” que se denominaba "v" corta en algunos países, pasa a llamarse "uve" y otro tanto ocurrirá con la “w”, denominada doble "v" que pasa a ser "uve doble" según sugerencia de la RAE. A partir de ahora habrá que abandonar la tradicional costumbre de llamar a la "b" como larga, grande o alta o indicando alguna palabra para distinguirla como por ejemplo "b de bueno".
Tampoco hará falta diferenciar a la "uve" como corta, chiquita o pequeña, ni mucho menos distinguirla con base a otra palabra como por ejemplo decir "v de vaca". Esta denominación tiene su origen justamente a propósito de diferenciar en la oralidad a la b de la v, puesto que ambas tienen una fonética idéntica en nuestro idioma. De esta forma, cuando digamos "uve" (v), esta jamás se confundirá con la "b" (be) y ya no habrá necesidad de diferenciar a cada una con denominativos de larga, corta, grande o chica.
En este sentido, el cambio resulta bastante práctico.
Por otra parte, para el caso de la "y", la razón que argumenta la institución es que resulta preferible el sonido de "ye" a la denominación de "y griega", ya que es mucho más sencillo de expresar y que igualmente la diferencia lo suficiente de la "i" vocal, también conocida como "i latina" o "i de la iglesia".

2.- Desde ahora en adelante, las letras conjuntas "ch" y "ll", oficialmente pasan a estar fuera del alfabeto español. Ahora serán dígrafos (es un grupo de dos letras que representan un solo sonido, o uno doble pero africado), tal como la "rr". El motivo de esta modificación es reducir el alfabeto y hacerlo más compacto, y se justifica en que estás letras compuestas están conformadas por otras que ya forman parte del abecedario español.

3.- Aunque esto hace tiempo era de uso común, oficialmente la conjunción disyuntiva "o" pasa a escribirse siempre sin tilde. Actualmente aún algunas personas insistían en usarla con tilde para diferenciarla del "0" en los casos en que podía darse a confusión con algunas tipografías, es decir, para diferenciar los casos para expresar "3 ó 4" de por ejemplo el número 304. Pero nuevamente gracias al uso de las nuevas tecnologías y ordenadores, estas diferencias entre la letra y el número son perfectamente distinguibles. De modo que siguiendo el criterio de la RAE, desde ahora lo correcto será escribir simplemente "3 o 4".

4.- Aquí vienen algunos cambios que para algunos hispanohablantes, como es mi caso, serán difíciles de digerir. Se suprimen las tildes en los adverbios - pronombres: este, ese y aquel. Emplearlos ya no se justificará ni siquiera cuando se presenten ambigüedades.
Ejemplos: Siempre voy de paseo solo a la playa ("solamente") o, Siempre voy de paseo solo a la playa ("solo, sin compañía"). Por lo tanto, se prescinde de estas tildes aun si hubiera una posible doble interpretación. Y esto está justificado por la RAE por el hecho de que siempre es posible evitar esta ambivalencia empleando sinónimos (solamente o únicamente, en el ejemplo anterior con el adverbio solo).
Ejemplo actualizado: Siempre voy de paseo únicamente a la playa.
También pierden su tilde las palabras "guion", "hui", "truhan" o "fie", y escribirlos de otra manera desde ahora será una falta de ortografía.

5.- Otra modificación para simplificar nuestro idioma es que los términos genéricos que se anteponen a nombres propios se escribirán siempre en minúscula: golfo de México, península de Galípoli, islas Galápagos, etc.

6.- A partir de ahora, ya no es más correcto escribir "piercing, catering, sexy, judo o manager" si no se hace en cursiva o entre comillas, para resaltar que se trata de palabras de origen extranjero. Únicamente podrán escribirse sin cursiva si se trata de su equivalente adaptado al español. Por ejemplo: pirsin, cáterin, sexi, yudo y mánayer, esmoquin, campin, bricolaje, wiski, entre otros.
También han cambiado las grafías de quórum será "cuórum", Qatar se escribirá Catar, Iraq por Irak y Tchaikovski pasará a escribirse Chaikovski.

7.- En cuanto a los prefijos "ex", "anti" y pro", la RAE determina que ya no irán separados de la palabra a la que remiten.
Ejemplos: "Proaborto, expresidente, antidemocrático".
Anteriormente estos prefijos tenían que escribirse separados de la palabra que las precedía, pero han pasado a formar parte de la palabra y por esto deberán escribirse junto. Tal es el caso de por ejemplo "exesposa" y "provida", que siempre se escribirán unidas. Solamente las expresiones compuestas como son "alto comisionado, capitán general", podrán utilizar los prefijos "ex" y "pro" en forma separada, dado que ya se trata de palabras separadas.
Por ejemplo: Ex alto comisionado, ex capitán general, pro derechos humanos, etcétera.

8.- Ha dejado de ser correcto escribir "Papa" con letra inicial mayúscula cuando nos referimos al jefe de la Iglesia Católica, y debe escribirse "papa", con minúscula. Únicamente puede escribirse en mayúscula, y esto tampoco es obligatorio, cuando no van seguidos del nombre propio: "La recepción a Su Santidad será en el palacio arzobispal". En cambio sí es obligada la minúscula, en este ejemplo: "Recibiremos la visita de su santidad Francisco I".

9.- Desde ahora debe evitarse la mayúscula en la letra inicial de "don", "doña", "fray", "santo", "san", "excelencia", "señoría", "sor", "vuestra merced". Sin embargo se puede aceptar (sin ser obligatoria) en los tratamientos protocolarios de las más altas autoridades (su santidad, su majestad, su excelencia).

10.- Quienes sí han ganado con estos cambios son los personajes de ficción. Ahora sus nombres se escribirán siempre con mayúscula inicial (Aureliano Buendía, Harry Potter, Mafalda) y también lo harán aquellos formados por nombres comunes: "Caperucita Roja", "el Gato con Botas".
FUENTE: http://www.elclubdeloslibrosperdidos.org/2017/05/nuevas-reglas-de-la-rae-ultima-entrega_2.html

Autor: Juan Pablo Quintana (PreSales Manager – Raet)

Conozca cuáles son los principales errores que los managers actuales continúan reforzando a la hora de implementar una estrategia de manejo del capital humano
Realizar una Gestión de Desempeño poco efectiva

En general las empresas tienen en cuenta la medición del desempeño de sus colaboradores, sin embargo, son pocas las que desarrollan procesos efectivos, alineados con las mejores prácticas o últimas tendencias del mercado.
En su mayoría, llevan a cabo procesos básicos de revisión anual; algunas otras, semestrales, y las más evolucionadas no van más allá del Feed Back 180°. Unas pocas miden el potencial de sus colaboradores y talentos. En conclusión, parecería que esa evaluación o gestión de desempeño solo sirve a los fines de determinar un porcentaje de aumento o algún bono determinado según presupuesto.
Para llevar a cabo una buena Gestión de Desempeño es fundamental entender qué se espera obtener de ella.
En la actualidad, es ventajoso considerar el Feed Back 360° porque significa una visión más holística y objetiva sobre un colaborador. Asimismo, se puede aplicar el Feed Back continuo, que permite hacer foco en los aspectos positivos de cada persona y potenciar virtudes, a la vez que se pueden realizar programas de mejora en aquellos puntos más débiles, desarrollar planes de carrera y, desde luego, medir potencial y desempeño.
No darse cuenta de que la falta de Planes de Desarrollo y Sucesiones tiene impacto negativo en el negocio
Cuando se consulta a un Directivo de RRHH si contar con un plan de sucesiones es importante para ellos, la gran mayoría contestará que sí. No obstante, hay un estudio de Accenture que refleja que solo el 21% de las organizaciones a nivel mundial tienen un entendimiento claro de sus puestos clave y sus sucesiones… Y si extrapolamos este número a América Latina, probablemente sea un 10% o menos…
La gente es el capital más importante en una organización, por eso es bueno que cada uno sepa cuál es el aporte que hace a la compañía (descripción de puestos) pero, especialmente, que sepa cuál puede llegar a ser su futuro en esa organización. Si esto no es claro, lo más probable es que se pierdan talentos.
Aunque parezca extraño, hay muchas compañías de renombre que ni siquiera tienen una definición de puestos clara y, mucho menos, un plan de desarrollo para su gente.
En cuanto a las sucesiones, es fundamental entender cuál es el impacto que implica la pérdida de un colaborador en la continuidad del negocio, en términos de operatoria y rentabilidad de la empresa. Herramientas informáticas de Gestión del Talento, permitirán poder identificar talentos, potenciarlos, desarrollar planes y, además, contribuirán a visualizar cuál es el riesgo de perder un puesto clave y qué hacer para atenuarlo.
Y dentro del error de no contar con planes de sucesión, otro traspié común es pensar la sucesión como algo que ocurre sólo dentro del área de injerencia de ese puesto clave. Muchas veces el mejor sucesor suele estar fuera del área en cuestión… Sin una herramienta que proporcione una visión general de la compañía, sus talentos y sus potencialidades, esto no podrá saberse.
No medir el impacto de las capacitaciones

Prácticamente todas las empresas con cierto nivel de maduración tienen un plan de formación o capacitación, pero… ¿cuántas pueden realmente medir su impacto en términos cualitativos?
La respuesta es pocas. La gran mayoría planifica un set de capacitaciones genéricas, cumple con brindar cierta cantidad de horas por formación, y siguen como si nada…
La realidad es que tener un plan de formación efectivo implica entender las necesidades puntuales de la organización, los diferentes sectores, y de cada colaborador, de modo de poder medir realmente el impacto que una capacitación produjo en tal o cual persona.
Las últimas tendencias en temas de capacitación y formación apuntan directamente a la “colaboración”, a darle a la gente las herramientas para que ellos mismos puedan armar sus capacitaciones a medida, de forma innovadora. Internet, las plataformas digitales y el streaming han cambiado radicalmente la forma de aprender.
Muchas veces los mejores contenidos están dentro de la propia organización, por eso es importante darle a la gente las herramientas para que puedan compartir el conocimiento. A veces invertir en esto trae mejores resultados que contratar capacitaciones externas a alto precio.
El objetivo final es medir el impacto real de las capacitaciones. Entonces, hay que preguntar si mejoraron los skills de nuestros colaboradores; qué impacto tuvo eso en el negocio; cuánto se gana por haber mejorado… Éstas son las preguntas que hay que formular a la hora de medir resultados y planificar lo que viene. Las herramientas de formación bien utilizadas pueden proveer esta información y muchos datos más.
Creer que toda la compensación es el salario
Cuántas veces se escucha la respuesta: se fue porque le pagaban más… En varios casos puede ser cierto. Sin embargo, hay veces que las compañías fallan en comunicar sus planes de compensaciones, que no solo incluyen los salarios o los bienes tangibles. Hay muchos otros beneficios que pueden traducirse a “dinero” que los colaboradores y empleadores muchas veces no dejan en claro y que tienen mucho valor.
Es importante trazar planes de beneficios a medida de los colaboradores y contar con herramientas que permitan “mostrar” estos beneficios. Esto muchas veces contribuye a contar con un argumento real y objetivo para retener a nuestros talentos.
Pensar que la única forma de controlar el presentismo es con un lector de huellas dactilares
Si bien hay empresas que pueden darse el lujo de medir productividad y no presentismo, todavía hay muchos sectores e industrias donde sigue siendo clave tener un entendimiento de ubicación y horarios de los colaboradores.
La gran mayoría de las empresas, a la hora de querer controlar esto, termina recurriendo a formas poco efectivas como los famosos “relojes fichadores”, que asustan solo con el nombre.
En la actualidad, hay tecnologías que permiten decir “presente” desde cualquier lado y en cualquier momento, y además, desde cualquier dispositivo móvil. No solo son más seguros y precisos que los relojes tradicionales, sino que le dan al colaborador la libertad de mostrar su asistencia desde cualquier lugar y en cualquier horario. Facilita la comunicación y se dispone de información precisa en tiempo real.

Lote 192: alerta de un nuevo conflicto

Publicado por Edy Estrada 12 sept. 2017 0 comentarios

El segundo año de gobierno de PPK está marcado por los conflictos sociales: 177 de acuerdo a la Defensoría del Pueblo, 73% de estos conflictos son socio ambientales, entre ellos se encuentran la demanda de la Consulta previa alrededor del Lote 192, una de las reservas más importantes de petróleo del país, el antropólogo Diego Saavedra, especialista de Derecho, Ambiente y Recursos Naturales (DAR) señala que en un nuevo proceso de licitación en este lote se debe impulsar un proceso de consulta previa: “cualquier proyecto, plan o programa que potencialmente signifique una afectación a los derechos de los pueblos indígenas tiene que ser sujeto a consulta”.
“El derecho a la consulta previa es legítima, tanto el reglamento como en la Ley de consulta dice que cualquier proyecto, plan o programa que potencialmente signifique una afectación a los derechos de los pueblos indígenas tiene que ser sujeto a consulta,  está en manos del Ministerio de Cultura y Energía y Minas iniciar este proceso, pero no existe una mínima voluntad, entonces es difícil creer que el gobierno tenga voluntad para cumplir con los acuerdos que se pactaron en el 2015, donde las comunidades están  exigiendo desde hace bastante tiempo celeridad en la atención en salud, saneamiento físico y territorial”, señala el antropólogo.
Añade que hay una lógica clara de priorizar la inversión y de reducir costos, desde hace más de cuatro años, “con la recesión económica y la caída del PBI se aviva fantasmas y activa mecanismos para que el Estado busque destrabar inversiones y reducir estándares, esta lógica va en contra de muchos derechos, y el problema de esta lógica es ver el proceso de explotación petrolera como una continuidad y no es así, estamos hablando de un nuevo proyecto, donde se necesitan nuevas evaluaciones ambientales, se necesitan saber cuáles son las condiciones ambientales de ese territorio que no son las mismas de hace  40 años, necesitamos conocer los impactos acumulativos que ha dejado la actividad petrolera en cuatro décadas. Afirmar que no se necesita consulta sobre un proyecto que se explotó hace 10 o 20 años es una clara vulneración a la Ley de Consulta”.
Saavedra  sostiene que “desde el gobierno hay una posición negacionista sobre la existencia de conflictos sociales en el país, y eso es peligroso porque invisibiliza y reduce las posibilidades de desarrollar políticas de prevención, de diálogo y de participación con carácter permanente”
Vigilancia indígena para prevenir los conflictos
Para DAR, así como diversas organizaciones indígenas, es importante que desde el gobierno se impulse el reconocimiento de la vigilancia indígena para prevenir los conflictos y los desastres ambientales. Entre los años 2013 y 2014 los sistemas de vigilancia indígena de las comunidades que son parte de las cuatro cuencas (Pastaza, Corrientes, Tigre y Marañón)  donde se encuentra el Lote 192, detectaron cerca de 2 000 pasivos ambientales, de los cuales el OEFA y el Estado terminaron reconociendo más de un centenar de estos desastres ambientales.
En el año 2016, la Amazonía peruana enfrentó 13 derrames petroleros a causa de problemas con el Oleoducto Norperuano. Más de 12 mil barriles de crudo se vertieron a suelo y cuerpos de agua en las regiones de Amazonas y Loreto.
Estos sistemas de vigilancia indígena, por su cercanía y conocimiento del territorio, ayudan a tener información más oportuna y eficaz para prevenir situación de afectación ambiental, o reducirla. “El Estado debe reconocer los sistemas de la vigilancia indígena como una estrategia clave para la prevención de los conflictos, la protección de la Amazonía, de los bosques y los territorios”, señala el antropólogo.
CON EL RUEGO DE SU DIFUSIÓN
Prensa y Comunicaciones
Magali Zevallos (3798161-995197420)

Amazonas, 12 de setiembre de 2017.- El departamento de Amazonas registró 2 millones 847 mil 639 hectáreas de bosques húmedos amazónicos al año 2016, observándose en ese año una pérdida de 6984 hectáreas de estos bosques por la deforestación, siendo 0.76% mayor respecto a las 6931 hectáreas que se perdieron en el año 2015.
Las cifras corresponden a los datos oficiales de la cobertura y pérdida de bosques al año 2016 presentados por el Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático (Programa Bosques) del MINAM y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR) del Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI).
En el acumulado, en el departamento de Amazonas se perdieron 72 mil 372 hectáreas de bosques húmedos amazónicos entre los años 2001 y 2016, con un promedio de pérdida de 4523 hectáreas por año.
El MINAM compartirá los datos con la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental (FEMA) del Ministerio Público, el gobierno regional, municipios, entre otras entidades, para tomar decisiones proactivas que prevengan y mitiguen la deforestación.
Conservación
Para contrarrestar la pérdida de bosques, el Programa Bosques del MINAM afiliará a más de 100 comunidades nativas de Amazonas y siete departamentos más al mecanismo de Transferencias Directas Condicionadas (TDC), durante el presente año, lo que permitirá la conservación de dos millones de hectáreas de bosques.
A través de las TDC las comunidades reciben incentivos económicos y acompañamiento técnico para el desarrollo de actividades productivas que contribuyen con la conservación de bosques.
Área de Comunicaciones
Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático - MINAM
Teléfonos: (01) 500 9202  / 999876649

Según da cuenta el docente Walter Willys Espino, se ha producido una noticia muy importante para la institución educativa 5 de junio de Bagua, la cual ocupó el primer puesto en el concurso Crea y Emprende en la etapa a nivel de UGEL Bagua ocupando el primer lugar con su proyecto Najanami.
Nuestra felicitación a la profesora Janneth Alfaro Flores quien asesoró a las distinguidas estudiantes Frency Malca, Fatima Herreros y Martha Chilon que cursan el quinto grado de secundaria,

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Bagua es una provincia del norte del Perú, situada en la parte oeste de la Región de Amazonas.

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JUSTICIA POR MARYORI

La señora Diana clama justicia por el hecho tener una hija fallecida por negligencia médica. Ella se llamó Maryorith Dayana Rojas Soto. El caso médico se refirió a Chachapoyas la noche del 31 de octubre del 2013. Ella cursaba el 4° de primaria en la IE 16194.

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